阿根廷夺冠，最大赢家却是卡塔尔：11年前做对了什么？

卡塔尔希望通过国家资本收购，控制20%的国际体育市场。

世界杯落幕。

阿根廷举起大力神杯，梅西创造了新的传奇，成了球迷心中马拉多纳之后新的球王。

尽管世界杯冠军只有一个，但不管是谁夺冠，卡塔尔都成了最大的赢家。

这个石油土豪，11年前做对了什么？

有人可能会问，作为世界杯史上“最菜”的东道主，怎么卡塔尔却是最后的赢家？

这和前段时间咱们介绍过的卡塔尔投资局，在11年前的一笔投资有关。

2010年，卡塔尔取得了世界杯举办权。

第二年，卡塔尔投资局旗下的卡塔尔体育投资基金（QSI），就买下了法国足球俱乐部巴黎圣日耳曼的全部股权，拥有了这家法甲豪门。

2017年，俱乐部签下内马尔、姆巴佩时，2.2亿欧元、1.8亿欧元转会费更是创造了世界足坛的最高转会身价，以及历史第二贵，还有世界杯开始之前一年转会到巴黎的梅西。

2.2亿欧元转会到巴黎的内马尔

天价转会费集齐超级巨星的纪录，直到今天都没有被打破。

卡塔尔不是钱多了烧的，投资人看中的是这些“顶流”背后巨大的商业价值。

世界杯冠军和亚军球队的核心球星，都来自这个卡塔尔投资的足球俱乐部。

另外，本届世界杯最大黑马摩洛哥队的球星阿什拉夫，也是他们俱乐部的队友。

在这届世界杯的各个热门球队里，有12个人来自巴黎圣日耳曼俱乐部，分属法国、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯达黎加。

本届世界杯，有12名来自巴黎圣日耳曼队的球员

再看一下进球数，这次世界杯来自巴黎圣日耳曼队的球星，一共进了18个球，是俱乐部层面最多的。

特别是在决赛常规比赛和加时赛的总共120分钟时间里，梅西进了2个球，姆巴佩则上演帽子戏法进了3个球。

梅西成了冠军，姆巴佩则以8个进球拿下了金靴。

世界杯的这一波宣传，能给拥有这些球星的俱乐部带来多大的广告效应，不用细想就能得到结论。

当初收购巴黎圣日耳曼俱乐部的时候，卡塔尔体育投资基金花了5000万欧元，那么，现在它的价值几何？

在接手后不久的2012~2013赛季，法甲其他19支球队的平均年收入是4700万欧元，而巴黎圣日耳曼的营收已经达到了4亿欧元。

到了世界杯期间，法国《队报》的消息披露，一家来自美国的投资基金，有意以40亿欧元的报价，收购大巴黎俱乐部10%至15%的股份。

另外，球星号召力带来的商业代言的提成，也是俱乐部的收入之一。

当年内马尔转会巴黎，俱乐部的社交媒体账号一下多了200万粉丝。

梅西加盟之后，俱乐部的球衣也多卖了不少。

小组赛阿根廷爆冷输给沙特后，网上有消息说梅西作为沙特旅游大使，一周狂赚1亿欧元。

虽然这个商业代言的薪酬是保密条款，我们无法知晓，但梅西今年5月份签约成为沙特旅游大使却是真实的。

随着世界杯冠军争夺战的落幕，这场俱乐部球星之间的“德比”，会让球员和俱乐部的商业价值提升多少，唯一的悬念也只是个数字问题。

可以这样说，世界杯还没开踢的时候，卡塔尔人就已经笃定，无论最后谁夺冠，自己都是背后最大的赢家。

卡塔尔投资局在体育方面的投资，绝不仅是这一家足球俱乐部而已。

卡塔尔的钞能力，终结了巴萨球衣胸前没有商业广告的历史，也开始了在全世界推广卡塔尔国家形象的历程

就在获得世界杯承办权的同时，卡塔尔体育投资基金让西甲豪门巴萨111年球衣胸前没有商业广告的传统成为了历史。

1.7亿欧元，5年半的时间，卡塔尔基金会的LOGO被印在巴萨队服的前胸位置。

此后，巴萨、大巴黎、罗马等欧洲豪门的球衣上，都被卡塔尔的金主占了“头版”。

世界杯开战前夕，卡塔尔体育投资基金宣布，自己买入了葡超球队布拉加21%的股份。

在12月初，《利物浦回声报》报道，一家沙特和卡塔尔合作的财团，正计划以超40亿英镑的价格，全资收购英超的利物浦俱乐部。

欧洲足坛之外，在美国也有卡塔尔投资者的身影出现。

据《华尔街日报》报道，卡塔尔投资局和蒂尔资本提出了30亿美元的报价，集体收购NBA球队菲尼克斯太阳队。

卡塔尔对体育投资的胃口和他们的资本一样强大。

就像几年前英国一位足球投资专家分析的那样，卡塔尔希望通过国家资本收购，控制20%的国际体育市场。

除了投资欧美顶级的足球和篮球比赛，像F1、摩托车GP大奖赛、国际职业网球ATP和WTA卡塔尔公开赛等众多的顶级职业赛事，每年都在卡塔尔准时开赛。

卡塔尔显然不满足于举办一届世界杯

这届世界杯刚结束，卡塔尔这边就传出消息，他们正在积极准备申办2036年的奥运会。

虽然奥运会不大可能会从夏季延期到冬季举办，但财大气粗的卡塔尔有自己的主意，他们甚至想在马拉松比赛的路线两边全部装上空调，以解决炎热气候对比赛的影响。

卡塔尔借着这次世界杯，向世人展示了他们进军体育产业的“野心”和“钞能力”，但它不是唯一看中体育产业的中东石油土豪。

这边世界杯的热潮还没退散，那边沙特旅游部长早就已经放风，说打算和埃及、希腊一起申办2030年的世界杯，还说不仅自家的设施不会比别人差，连申办伙伴基础设施建设的钱也包在自己身上。

也许是为了显示沙特在投资足球领域的信心，去年10月，沙特的国家主权基金——沙特公共投资基金会，花了差不多3.05亿英镑，收购了英超的纽卡斯尔联队。

比卡塔尔、沙特更早在欧洲足坛“撒钱”的，是名头更大的阿联酋阿布扎比投资局。

他们不仅赞助了之前三届世界杯，更是从2001年就把自己的广告铺满了整个欧洲绿茵场。

2008年，阿布扎比投资局就花了2亿英镑，买下了英超球队曼彻斯特城队，并在随后投入了至少50亿英镑，让这个英超二流球队在14年间拿下了6个英超冠军。

尽管卡塔尔的人均GDP很高，但是整个国家的经济转型发展仍是首要的问题

体育比赛特别是国际顶级赛事，似乎成了中东石油大亨们集体看中的项目，但这显然不是他们“人傻钱多”比赛烧钱的游戏。

这和他们各自国家的发展，有着非常重要的关系。

阿联酋不用说了，早就通过各种大手笔的投资，赚足了全世界的注意力，迪拜也变成了全球知名的金融、旅游商业中心。

无论是卡塔尔在2008年提出的国家发展愿景，还是沙特2016年提出的“2030愿景”，也都在向迪拜看齐。

同时，在时间的节点上，都一致地锚定在了2030年。

这是巧合吗？

显然不是。

2030年，恰好是各国为了能完成《巴黎协定》中将全球变暖限制在1.5℃的目标，而要将全球碳排放减少4成的关键时间节点。

这对于主要依赖油气出口的国家来说，无疑像是一场剩下的时间已经不多，但是必须要赢的比赛了。

2006年，卡塔尔的经济增速一度达到26%，但是之后一路下滑，这也是单纯靠出售石油国家经济的缩影

自己的邻居阿联酋成功从卖能源的国家转型成了全球重要的金融、旅游和商业中心，这对卡塔尔、沙特这些急于转型成为可以持续发展的国家来说，启发很大。

举办大型国际赛事，恰好能在短时间内吸引大量关注，迅速提升国家的知名度，拉动基础设施建设，吸引全球消费和资本。

无论是卡塔尔、沙特还是更早已经转型的阿联酋，他们实现自己国家愿景的过程，大概都是分为三步：

第一步，通过石油资本收购海外资产，特别是在体育方面树立国家形象和知名度；

第二步，组织国际赛事，通过大型比赛拉动本地的基础设施建设，扩大就业，吸引全球的商业消费和资本；

第三步，让自己的国家从油气出口转型成为金融、商业、旅游、医疗等经济发展模式。

目前，卡塔尔在交通运输、媒体和金融行业领域已处于国际领先水平，第三产业在GDP中的占比已经超过50%。

在沙特的“2030愿景”中，也清楚勾勒出沙特的目标：“到2030年，我们将不再依赖石油。”

回味一下世界杯开赛前“世界杯中国除了国足其他都去了”调侃中的中国元素，比赛期间中国和沙特签下的“一带一路”倡议和“2030愿景”的对接方案，也许能发现除了球赛之外的另外一些看点。

世界杯球场上的精彩已经落幕。

球场外的精彩，也许才正在开始。