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泰安一中萃英学校：以"三路三问"擘画发展新蓝图
鲁网7月9日讯近期，泰安一中萃英学校召开新班子与全体教职工见面会，标志着学校发展迈入新阶段。新任领导班子以创新的"三路思维"发展框架和"三问"发展课题为引领，展现出务实与开拓并举的工作风格，为学校未来发展注入全新活力。
新团队开启新征程
萃英学校新管理团队是一支兼具专业素养与实践经验的精锐之师。新任党支部书记、校长苏凡恭同志作为团队领衔人，是正高级教师、齐鲁名师，山东省教学能手，曾获教育部优课等多项荣誉。他30年的教育生涯中，历任泰山学院附属中学政教处主任、教务处主任、党委委员、副校长等职，更作为泰安市泰山学院附属中学弘信学校首任主要负责人，带领学校实现跨越式发展。新班子其他成员也均为党建、教学、德育、行政等领域的优秀专业人才，形成了优势互补、协同高效的管理矩阵。
"三路思维"绘就发展蓝图
苏凡恭校长在会上提出的“三路思维”，成为指引学校发展的鲜明旗帜：
（一）不忘来时路：传承与坚守——强调要传承老教师“精益求精”的治学精神、骨干教师“爱生如子”的育人初心、青年教师“敢闯敢试”的创新锐气。特别指出要融合泰安一中名校底蕴与萃英团队奋斗基因，让优良传统在新时代焕发新活力。
（二）走好脚下路：实干与突破——面对学校从“初中部”到“独立行走”的关键转型，提出管理团队要从“执行者”转变为“开拓者”。苏校长用三个“感动”概括了团队现状：教师敬业担当超预期、干部“一岗多能”无怨言、团队艰苦奋斗克难关。新班子将推行“角色转变快、管理落地实、获得感提升显”三大举措，班子上任首日即通过学校议事规则和领导班子分工制度，展现出雷厉风行的工作作风。
（三）远眺未来路：服务与同行——创新提出“管理即服务”理念，班子成员要做师生“服务员”，校长自称“萃英1号志愿者”。以打造“萃英好教师”“萃英好课程”“萃英好少年”三大品牌为抓手，构建服务型管理生态，实现学生可持续发展和教师专业成长的双赢格局。
"三问课题"激发奋进动力
新班子以“赶考”姿态直面教育新命题，提出振聋发聩的“萃英三问”：
一问初心：回首过往，学校一路走过来，靠什么？
二问担当：立足当下，学校面对新形势，做什么？
三问愿景：展望未来，学校站在新起点，创什么？
“不让奉献者吃亏，不让实干者心寒，不让担当者独行”的郑重承诺，彰显了新班子的人文关怀与责任担当。教师代表感慨：“新思路既有历史传承的温度，又有改革创新的力度，让我们对学校未来充满期待。”
同心共筑教育梦想
“进了萃英门，就是一家人。”苏校长的深情寄语道出了新班子的治校理念。以“山的坚定"锚定方向，以“水的执着”润泽校园，新领导班子展现出昂扬的斗志与深厚的教育情怀。此次见面会不仅是一次亮相，更是一次凝心聚力的动员。在“三路思维”的指引和“三问课题”"的驱动下，泰安一中萃英学校正以崭新的姿态，向着“学生向往、家长满意、社会认可”的优质教育高地迈进。全体师生有理由相信，在新班子的带领下，学校必将书写更加辉煌的教育篇章！（通讯员 徐西伟）
责任编辑：单虎
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快照生成时间：2025-07-09 17:45:02
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