驻青央企项目故事|“我们5天盖了一层楼！”

鲁网11月28日讯“兄弟们，隔壁标段的工人们还没起呢，再加把劲呀，咱们的5号楼已经推进到21层了，还有2层，我们一定要拿下全标段首栋主体结构封顶的‘头彩’。”天还没亮，在工地安全讲评台上，一拨拨工人早已自发聚集。班组长老沈一边搓着手、往手心哈气，一边向工友们加油鼓劲。

这一幕发生在中交一航局二公司十里雅望项目二标段，此时正值项目掀起冲刺年底主体结构封顶劳动竞赛的重要阶段，也是冬季施工前的最后一个关键窗口期。为了抢下这一来之不易的时间段，项目团队不断优化施工工艺，给盖楼按下了“加速键”。

“前4层现浇结构完成后，接下来就是怎样才能又快又好地安装空腔剪力墙。”周例会上，项目团队围绕空腔剪力墙施工问题展开头脑风暴。作为装配式预制构件，空腔剪力墙是在预制生产线上定制完成的房屋建筑主体结构物，就像是一块块成形的积木，只需要项目团队完成最终墙体搭建任务。“既如此，为什么我们的效率迟迟不高呢？归根结底，还是我们的现场技术管理人员对吊装、安装工艺吃得不透。”面对项目经理吴成军的反问，一旁的技术主办范利刚、戴康等人纷纷低下了头。“交给我吧，保证把每个人都培训成现场技术专家。”看着年轻小伙儿一个个无精打采的样子，项目执行经理钟云鹏主动站了出来，立下了军令状。

“基础不牢，地动山摇。”如果遇到现场技术问题，连一线技术管理人员都搞不懂的话，那么项目工程岂不是无时无刻都处于风险之中。回到办公室，钟云鹏心中有了主意，决定从基础抓起。

说干就干。当天下午，钟云鹏便带领技术主办们来到了在空腔剪力墙生产厂家，从吊装设备选型、构件临时固定、自密实混凝土施工等方面入手逐项学习，直到他们可以熟练地上手安装操作。“光是你们自己学会还不够，本月总工讲堂，你们每个人都要把吊装、安装全过程给工人们再讲一遍。”时间打马而过，总工讲堂的日子悄然而至。只见技术主办们每个人都拿着厚厚的笔记，按照钟云鹏的要求，为工人们详细讲解了吊装设备的使用注意事项，构件固定的关键点。工人们听得聚精会神，不时提出自己的疑问，技术主办们耐心解答，现场气氛热烈而专注。

很快到了5号楼13层安装的日子，有了对吊装、安装工艺的系统学习，项目团队仅用6天时间便完成了之前需要近10天才能完成的任务，施工效率提升了60%。“虽然施工效率有所提升，但还存在上个班组已经退场，但后续班组迟迟没进场的情况，得在前后工序衔接上做好功夫。”在新一周的调度会上，技术主办范利刚主动提出自己的想法。“物资部钢筋、消防预埋管材料要根据工程部计划按时进场，不能影响第二天施工。”“设备部5号楼塔吊必须今天安排顶升，混凝土强度够了，不然材料上不去。”各部门你一言我一语，都在铆足了劲干。

越是冲刺，安全越不能掉以轻心。“晚上涉气作业不能搞，白天安全环保措施要落实到位，我就钉在工地上了，有什么问题现场解决。”安全员张招选斩钉截铁地说。会议结束，张招选又开始了新一天的爬楼历程，刚在5号楼排查完电缆布设，又接到电话要去2号楼西单元做12至13层爬架提升前验收。张招选的脚步没有停歇，守护着工地上的每一个人。

太阳东升西落，5天！通过人、机、料、工作面等全面协调优化，项目团队仅用5天完成了5号楼第21层装配施工，处于全标段领先位置。

“这个时候，我才算真正感受到了登高望远的意境。”站在5号楼楼顶，望着橘红色的夕阳宛如成熟的柿子一样挂在天边，张招选心中涌起了一股难以言喻的宁静。（通讯员 张俊杰）

责任编辑：刘亮亮