- 我的订阅
- 科技
我们正处于一个信息大暴发的时代，每天都能产生数以百万计的新闻资讯！
虽然有大数据推荐，但面对海量数据，通过我们的调研发现，在一个小时的时间里，您通常无法真正有效地获取您感兴趣的资讯！
头条新闻资讯订阅，旨在帮助您收集感兴趣的资讯内容，并且在第一时间通知到您。可以有效节约您获取资讯的时间，避免错过一些关键信息。
有效帮助突围困境
本文转自：芜湖日报
孙世红
故事是人类最底层的思考模式，人与动物的区别在于人类具有“我”的意识，听故事使人类感同身受，听故事时会不自觉把自己带入进去，这就使故事具有说服力，又称为故事力。在工作和生活中巧妙使用故事力，能够有效帮助突围困境。
讲故事的重要原则
讲故事要遵循共鸣和目标原则。一方面，故事要跟对方有关或者让对方触动，与观众产生共鸣。在讲故事的时候，要去说别人感兴趣的话题，而不是一味推销自己的观点，只有将故事与观众的立场结合起来，才能使观众产生共鸣，接受观点。另一方面，设立目标，避免灯泡式讲述，采用探照灯式讲述，管理观众注意力，让对方听懂而不是听完。在讲故事的时候，围绕精准目标设立发言主线，一个故事只表达一个观点，同时借用数字、修辞等手法让表达更清晰，令观众更容易听懂故事。
“金手指”让受众接受复杂的方案
让观众接受近万字的报告或者一套复杂的方案，需要向网络小说借鉴经验，为观众提供情绪“爽感”，设置“金手指”。在讲述故事时，要找准“金手指”，这个“金手指”就是核心论点，在故事中设置困难和挑战，遇到难以解决的问题时，就抛出“金手指”。例如，《笨蛋，一切都是货币》一书中，香帅老师就采用了“金手指”方式阐述道理，借用秦朝灭亡的例子以及2008年金融危机的例子反复验证“货币决定人类命运”的核心观点。
职场故事模板增加信任度
《故事力》一书，高琳老师给我们提供了四个具体的职场故事模板。
一是在面试时可以使用“金手指”方法介绍自己的优势，利用“挑战+解决方案”的方式展示自己是如何解决一个具体问题的，通过介绍可控的自身缺点提升个人亲近度；二是在跳槽时把外部诱因转化成内部动力，展现出个人在关键节点的选择；三是在汇报工作时铺设两层目标让老板看到个人的努力，一个是既定目标，另一个是未来目标；四是老板通过展示自己脆弱的一面来跟下属说话，可以拉进与下属之间的关系。上述四个场景恰好契合信用评价公式：信任=资质能力×可靠性×亲近度/自我取向，在职场中要降低自我取向，凡事不能以自我为中心，要通过故事力获取信任。
作者单位：无为市红庙镇
以上内容为资讯信息快照，由td.fyun.cc爬虫进行采集并收录，本站未对信息做任何修改，信息内容不代表本站立场。
快照生成时间：2024-05-10 05:45:07
本站信息快照查询为非营利公共服务，如有侵权请联系我们进行删除。
信息原文地址：
