台儿庄区中医院党建引领6S管理创新推动精益化管理水平提升

鲁网6月24日讯为贯彻落实省、市、区关于医疗卫生机构开展6S管理工作要求，推进医院规范化、标准化、科学化管理，落实开展“构建诚信医院，做厚德中医人”活动，实现医院“外形”和“内涵”的共同提升，提高工作效率，提升患者满意度。近日，台儿庄区中医院快速启动“党建引领6S管理”工作，立足“精益管理”目标，健全管理机制，成立领导小组、制定工作方案，将新部署新要求转化为具体举措，转化为发展成果。活动中，该院全体人员在启动大会上进行了宣誓。

党建引领聚合力 携手共建6S为确保活动顺利开展，台儿庄区中医院制定了6S管理活动方案和标准，对全院各科室人员进行了6S管理培训，使大家充分理解6S管理的含义及活动目的，设立了由党总支书记、院长任组长，由党员干部带队的6S管理推进小组，发挥党员带头冲、当先锋的作用，带领全院上下积极投入创建工作，齐心协力研究规范流程，争先恐后清理环境卫生，精益求精张贴标线标签。医院坚持推进“党的建设、医德医风建设、人文建设”三位一体，将党建文化融入6S管理中，深入院内各个角落。中和堂楼外墙设计“构建诚信医院 做厚德中医人”的标语，门诊大厅突出“医疗卫生行业九项准则”“志愿者服务”等服务理念，将医德医风与作风建设、廉政文化与党的建设相结合，注塑医院形象。

严密组织细安排 全员努力齐推进当动员会后树立标杆科室、率先打造样板的号角吹响，四个样板科室开启了一场团队战。各临床护士长献计献策，召开小会，全力打造样板科室，时值五一假期，台儿庄区中医院6S管理办公室及全体护士长放弃假期，加班加点按照专家提出的要求对6S管理工作进行深化，力争保质保量完成各阶段任务。全体员工，从日出到日落，从黄昏到凌晨，忘记了休息，丢掉了小家，翻箱倒柜毫不手软，从房顶到地面，每一寸空间都彻底整理、整顿，彻底打扫清洁。

6S管理显成效，前后对比大改观整理、整顿、整出空间，提高效率；清扫、清洁、清除死角，清除隐患，从4月15日到5月15日，历时一个月，当凌乱不堪变得整洁有序，当单打独斗变成团队作战，当流程变得越来越顺畅，当患者变得越来越满意，6S精益化管理在台儿庄区中医院人心中已有了新的注脚，从医院环境、现场管理、服务流程到职业形象，医院发生了翻天覆地的变化，真正达到了内强素质，外树形象，提升医院现代化管理水平的目标。

精益求精出亮点，6S管理见成效通过样板科室的创建和示范带动作用，立标杆，树典范，为医院全面扎实有序推进6S管理工作奠定基础。从流程改造到不断创新，样板科室可谓用尽了十八般武艺。将医院通讯录放在电脑壁纸上，利用科室宣传栏制作6S管理专题板报，根据每颗植物特性选定负责人照顾，将老旧管道换装，废旧纸箱变废为宝成为库房新宠，用心推进6S管理落实，处处充满小巧思。

6S精益化管理的成功推行，激发了员工创造力，提升了团队执行力，增强了职工使命感，让员工和患者有更多的获得感。6S管理，只有起点，没有终点，只有更好，没有最好，下一步台儿庄区中医院医院将坚持党建引领，坚定不移地推动6S管理，保证“党建引领6S”工作成效，通过内强素质、外树形象，打造更舒适便利的就医诊疗环境，不断提高医疗服务质量，提升患者就医满意度，推动医院精细化管理和高质量发展。（通讯员 朱伟）

责任编辑：杜方奇