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大庆油田第一采油厂第一作业区102集输班党支部实践的红色网格“四个一”模式,以工作任务清单、岗位专责卡、工作标准比色图、自主管理考核表为核心工具,将组织优势精准转化为安全治理效能。
红色网格“四个一”的生命力在于全员深度参与。班组通过集中学习、案例剖析、手册指导,点燃网格长与网格员“主人翁”意识,推动全员从“被动执行”转向“主动治理”。聚焦“管人、管事、管思想”三融合。红色网格“四个一”模式,驱动102集输班安全治理迈入新境。流程管理实现全掌控,执行有据、过程可溯、结果量化,操作水平迈向精进化,人员管控更精细,操作过程更精准,安全根基持续夯实;隐患治理做到早发现早消除,隐患在网格内高效化解。
今后,102集输班党支部将继续深耕“红色网格四个一”治理模式,以党建引领压实岗位责任,推动管理流程标准化、工作质量可视化、考核评价科学化,持续提升班组管理效能,让“红色网格”成为驱动发展的强劲引擎,为建设百年油田注入源源不断的红色动能。(通讯员:李彬)
责任编辑:赵家豪
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快照生成时间:2025-11-23 23:45:02
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