我们梁姐

本文转自：人民网-山东频道

她是滕州实业公司唯一的女性员工，却没有把自己当成众心呵护的小花，而是以自己的方式诠释着妇女能顶半边天的责任担当，她就是梁莉，一位忙活在车间的工资统计员，一位大家提起她时总是冠以“我们梁姐”的普通员工。

勤勉务实 精益求精

“梁姐，下班了。”办公室里的同事看着墙上的时钟，又一次催促着她。

“再等等，今天车间报上来的滤棒库存好像不太对，要不你先走，我得去车间，再跑一趟”说话的功夫，梁莉已经夹着自己的记录本走出了办公室。

“梁姐，还没走啊。”跟班统计员看到了站在滤棒立体库区的梁莉。

“昨天，泰山（宏图）滤棒的库存是45组，5#成型机班产一般在17组左右，卷包车间高速机组班消耗一般在24组左右，按照投入产出比例，今天泰山（宏图）滤棒库存应不低于39组，但是实际上报怎么只有38组，库存量肯定有问题”梁莉不解地问。

同时，梁莉找来滤棒立体库操作工、拉上跟班统计员对泰山（宏图）滤棒库存量进行三方确认。经查看，系统依旧显示38组，于是她又跑到对应机台询问操作工，并查看机台数采电脑产量录入时间，最后发现一条15时55分的，滤棒入库信息。早班的交班时间一般是15时30分，25分钟内肯定无法生产出一组滤棒，因此推测，早班操作工产量上报不准确，滤棒输送站台上应该有未成组的滤棒。随后，她拨通了早班操作工的电话，进行了沟通确认，原来是因为早班操作工临时有事，急于下班，忘记将滤棒输送站台上未成组的14盘滤棒统计上报。弄清楚这件事，梁莉才放心离开单位。

勇于担当 踏实奉献

“梁莉，在忙吗？刚接到办公室通知，又一批劳保物资下来了，需要你组织人员去领一下”。

“好的，这就去”。

车间主任的一通电话，打断了正在统计日常产质量消耗的梁莉。所有的劳保物资需要根据车间人数进行统一领取，然后再根据劳保物资种类和配发量，进行人工分配装包，往往一个人的劳保物资，需要四五个人来来回回在物资放置现场，转三四圈才能完成投放，新手光转圈都转迷糊了。这个听起来复杂，做起来麻烦的事，耗时又费力，大家都避之不及。

可是梁莉却没有一句牢骚，每次都带头冲锋，细心的将每一样物品妥当分配，微笑着等待每一名同事签字领取各自的物品，最后独自收尾，再投身自己的本职工作。车间人多，琐事也多，今天这个办理育儿假，明天那个歇公休……到了梁莉这里，都照单全收，不禁让人想起了那年春晚的小品——“有事您说话”。

潜心钻研 不断创新

梁莉喜欢和数字打交道，每当发现手里的各类数据报表发生波动时，总要跑到车间一问究竟。这一问不要紧，往往就激发了周围操作工、维修工比、学、赶、帮、超的干事热情，都想使出浑身解数，一较高低。

2022年初，梁莉在整理月度绩效考核时，发现最近泰山（红将军）滤棒的质量考核较多，于是她找到了车间生产该牌号滤棒的操作工和维修工进行询问。不料，操作工、维修工也正苦恼于如何提升改进该产品质量，于是他们几人一拍即合，决定以《降低泰山（红将军）滤棒外观缺陷率》为题，开展六西格玛活动。作为该项活动的主要数据处理人员，梁莉先后对日常、月度、季度产品质量检测数据进行整理、剖析，通过运用数据分析工具，逐步筛选出影响产品质量的关键因素，为创新成果的取得奠定了坚实基础，最终该项创新活动荣获山东中烟公司年度创新评比二等奖。

转眼间，梁莉已经参加工作二十余年，在滕州实业公司的大家庭里，她像一株太阳花，时刻传递着温暖和正能量，在推动企业高质量发展的道路上发挥着光和热。（王浩）