南宁交投集团：人才强企战略引领高质量发展

本文转自：人民网-广西频道

南宁交投集团签约深邕创新中心项目。南宁交投集团供图

近年来，南宁交投集团将人才强企战略作为企业发展核心驱动力，奋力书写高质量发展新篇章。

汇聚英才力量 构建人才高地

人才是企业发展的第一资源，南宁交投集团通过广泛开展人才合作、积极引进紧缺人才，满足企业转型升级和业务发展的迫切需求。积极参加各类人才招聘会，2024年成功引进33名优秀人才，为企业持续发展注入新活力。在2024年南宁·东盟人才交流活动月开幕启动式暨第十一届南宁市海内外高层次人才与项目对接会上，南宁交投集团与深圳市纳研科技有限公司、广西德润全产业链科技有限公司签署深邕创新中心框架合作协议，致力于打造深邕人才交流和孵化的高质量平台，积极推动创新型人才合作项目落地。

构建培养体系 筑牢企业根基

精心构建全方位、多层次的人才培养体系，不断提升员工的专业技能和综合素质，筑牢企业发展的根基。建立“交投智讲堂”培训品牌，针对企业发展急需和员工知识短板精心组织培训课程， 2024年，精准策划并实施了44场专业培训，参训人数达1339人次，有效提升员工的业务能力。搭建技能比赛平台，近两年连续成功举办7场职业技能大赛，吸引了近200名技能人才同台竞技，在参加上级的职业技能比赛中，南宁交投集团员工屡获佳绩，激发了员工积极性，推动了企业整体技能的提升。深化“产教融合”合作，与知名高校深度探索“产教融合”的新模式，共同打造实习基地，通过实习实训、上岗跟班实践等多元化学习方式，累计实习人数达1650人次；与高校建立研学合作平台，深化知识交流、技术合作与资源共享，构建起全方位、多层次的人才互培、互助、共享机制。

以多维度激励 打造人才强企

通过完善薪酬制度、激励机制和职业发展通道为员工提供广阔发展空间和良好工作环境。持续深化技术管理改革，出台岗位聘任管理办法，开辟技能人才发展“双通道”。以深化体制机制改革为突破口，实施组织机构“扁平化”改革，大幅精简职能部门与岗位编制，集团公司总部职能部门数量减少31.25%，岗位编制总数减少36.43%，下属子公司同步完成组织架构优化与专业化整合工作，实现“瘦身健体”，提高了管理效能。建立科学系统的绩效考核与薪酬分配机制，实现了“奖优罚劣”“奖勤罚懒”“能增能减”，有效激发员工的工作热情。制定出台企业工勤岗招聘管理办法，打通员工内部流动渠道，向主营业务缺员岗位补充22人，通过轮岗历练，提升员工综合素质。近年来，共有20人获评南宁市高层次人才，235人获得职称、技能等级提升，企业转型发展取得丰硕成果，中越跨境物流快速通道建设取得新突破，综合能源体系加快建设，片区综合开发项目建设提速。

南宁交投集团将继续深化人才强企战略，不断创新人才培养机制，继续拓宽引才渠道，加强与国内外知名高校、科研机构、先进企业的交流合作，共同开展技术研发、市场开拓等合作项目，进一步完善人才培养体系，搭建多元化平台，为企业的持续健康发展提供强有力的人才保障和智力支持。进一步完善薪酬制度和激励机制，加大对优秀人才的奖励力度，加强职业发展通道建设，为员工提供更多发展空间，提升南宁交投集团综合竞争力。（庄国）