COP28后记｜当中东开始转型，企业“掘金”绿色商机

文 | 吕雅宁

编辑 | 苏建勋

“2009年，哥本哈根的气候大会上，参会的中国企业家加上我只有三个人，就跟‘刘姥姥进大观园’似的。当时会场各个场馆都很热闹，但是我们插不进去。”王石对36碳说。

今年是王石连续第14年代表多家中国企业参加COP大会。作为参会次数最多的中国企业家，他每年都会带领中国企业的气候行动方案来到COP，在国际舞台中分享来自中国的气候行动创新与实践经验。

“从哥本哈根到迪拜，来参会的中国企业力量越来越多。” 王石对36碳说。

在每一届的COP大会中，王石的感受都有所不同。他印象比较深的还有两次：“2012年时，COP18中国角举办了中国企业家日，当时的参会企业约有400家。2015年时，中国企业界已有逾70人参会，代表近10万家企业。”

COP28被称为气候大会的“大年”，不仅焦点议题众多，并且来自不同缔约国的民间力量、社会组织的规模也创下史上之最。

本届大会上，王石创立的碳中和社区品牌“生物圈三号”，在蓝区设立了“生物圈三号解决方案馆”，并举办数十场主题边会活动，与国内国际各界嘉宾探讨气候变化与可持续发展议题，寻求未来的合作方向。

COP28生物圈三号解决方案馆，展示企业气候行动案例。图源：深石集团

在推动气候治理的进程中，企业角色至关重要。作为碳排放的主体，企业通过采取减排措施以降低环境负面影响，更可以通过加大投资绿色技术，推动经济可持续转型。

一方面，气候议题的紧迫性加剧，引来更多全球目光；另一方面，此届COP的参会人数创下历史新高，还有东道国本身的吸引力有关。特别对于新能源行业来讲，中东区域肯定算得上是近年的一片热土。

中东，近两年正成为众多企业出海的首选之地。特别在阿联酋，这里虽是典型的产油大国，但却并没有“躺在功劳簿上吃老本”，很早就意识到能源转型的紧迫性。

“阿联酋是中东、北非地区第一个宣布碳中和实现时间表的国家，承诺到2050年实现净零排放。相比其他的油气大国，阿联酋算是比较激进的。” 华为数字能源中东中亚区域总裁姚茳告诉36碳。

如果说是为了单纯迎合绿色低碳的价值观，未免单薄。对于这群“会打算盘“的中东人来讲，新能源资源禀赋带来的巨大市场增量是他们看中的方向。

在过去的15年时间里，阿联酋政府大力发展太阳能、风能、氢能、核能等可再生能源,在该领域的投资已经超过了1450亿迪拉姆（约合400亿美元）。

今年7月，阿联酋政府发布国家氢能规划，目标到2031年实现本地低碳氢年产能达140万吨，到2040年达750万吨/年，2050年达1500万吨/年，并计划在八年内建设两个氢气绿洲，到2050年增至五个。

巨大的市场空间无疑给蓬勃发展的中国新能源企业创造机遇，36碳也在COP28中捕捉到不少国际合作案例。

在此次展会中，中国电建、华为数字能源与海德氢能签署绿氢战略合作协议。

本次合作是基于华为数字能源智能光储和海德氢能制氢技术，华为通过其在光储微电网领域的关键技术经验积累，提供稳定可靠的绿色电力，海德氢能则在系统中实现后段的宽负载范围、高功率跟随的灵活绿氢制备，打造面向中东业主的绿色离网制氢联合解决方案。

此前，华为在中东地区已落地世界上最大的储能项目“红海新城”，成功实践了大型离网储能从设计，电网仿真和交付部署的成熟应用。此次的合作也是基于技术积累的进一步拓展

华为数字能源沙特红海微电网储能项目。图源：华为

“中东发展绿氢的特征在于自然资源优势、产业内在驱动力和地理位置。 中东地区的光照条件非常好，发展光伏产业是顺理成章之事；再加上这里有世界上最低的发电价格，这让制备绿氢的成本非常之低。”海德氢能CEO姚昌晟告诉36碳。

他表示，氢能虽然是一个全球化的命题，但是每个地方都有独特的生态，仅从光伏制氢成本来分析，中东比欧洲等地更低，甚至从全球看都处于最低水平。

再者，目前中东地区整体关税壁垒不是很高，市场相对开放，并不存在欧盟的绿色贸易壁垒等问题，这对中国企业进军中东市场是很友好的。

不仅是需要满足本土应用，如今中东更希望从传统能源的出口基地，转型成为新能源的出口基地。通过大力发展绿电、绿氢技术，再通过液化转换成氨，输送到欧洲、非洲、南亚更多缺电的地区。

海德氢能“氢舟”制氢系统落地现场。图源：海德氢能

被中东市场机遇吸引的还有不少风能企业，虽然从资源禀赋的角度看，中东地区的光热资源更占优，但中东地区强大的投资能力，可以对周围更多的风能资源项目产生辐射。

“从风电资源优势来看，阿联酋其实是小众市场，不具有代表性，但关键在于中东地区有很多投资方。” 三一重能海外营销公司副总经理许岳剑向36碳表示。

许岳剑介绍，中东本土地区有很多新能源开发及投资商，虽然他们持有的本地风电项目不多，但他们的投资开发范围能辐射到周边地区，包括像非洲、中亚和北高加索地区，那边都有很好的风资源，让这些地区的项目更具吸引力。

他也提到中东市场的电价优势：“相对欧美市场，中东整体电价还是很低，无论是面向海水淡化电源的项目，还是走真正的公开上网的项目，电价都很低。在沙特基本2美分，阿联酋也就不到4美分。”

36碳观察到，不仅是清洁能源技术，不少中国企业与中东国家的合作案例已经深入到绿色社区、生态保护等更多元的层面。

此次COP28上，王石创立的深石资本，与阿联酋自然-世界自然基金会（Emirates Nature-WWF，简称EN-WWF）正式签署合作协议。

双方共同建立中阿气候行动联盟，利用深石资本在碳中和社区投资运营、碳汇资产开发等领域的经验和中国绿色产业影响力，与EN-WWF在阿联酋的政企资源、红树林及其它海洋蓝碳生态保护项目等结合，助推两国企业间在自然资源保护、气候投融资、碳汇开发流通等方面合作。

王石表示，他从2012年起开始关注红树林保护，并在深圳发起了保护红树林的公益基金会。今年，《湿地公约》常委会决议通过在深圳设立全球首个“国际红树林中心”。

无独有偶，阿联酋是全世界最重视红树林保护的国家之一，拥有海湾地区面积最大的红树林，并与世界自然基金会合作，计划在2030年前新种植1亿棵红树，保护海岸生态，同时也积极资助非洲沿海国家，进行红树林生态保护。

据介绍，生态和自然为基础的商业模型和可持续投资模型也是EN-WWF与深石此次合作的重要关注点之一。双方合作的其中一个方向，就是在对红树林的保护过程中，既关注生态平衡和生物多样性，又通过碳汇资产的开发获得额外的经济补贴，提升整个项目的经济可持续性。

当中东开始谋求转型，也给企业与投资机构带来更多合作商机。在本届COP28的气候谈判场之外，我们发现了不少有活力的国际合作案例。这也是气候盛会的意义所在，不仅是国家间的谈判博弈，也给私营部门、社会组织在国际舞台上的交流合作搭建新的桥梁。