你的领导有没有这7个没水平的表现？看完后你可能想换工作！

今天，我们要聊一聊一个很严肃的话题：领导力。

领导力是个很复杂的学问，不是谁都能当好的。有时候，我们公司里有些领导，虽然他们坐的是高位，但真的感觉他们没有什么领导能力，表现得特别不成熟，还经常拖累团队。

这些领导啊，他们真的让人感到困惑和泄气，我们都觉得他们做得太烂了。那你说，下面的员工看着这些领导，怎么可能有信心冲劲儿呢？

所以啊，如果你觉得你的领导做得不好，有这7个没水平的表现，那你可能要考虑考虑换个工作啦！一、痴迷PPT

领导如果没水平，就特别喜欢做PPT。他们觉得把PPT做得特别漂亮，就能向领导汇报工作，或者向客户展示公司的产品和成果。虽然实际上没干多少活儿，但经过PPT的美化，好像干了很多工作，贡献特别大，产品也特别牛。但如果让他们用文字来描述，可能就没什么可说的了。很多人的职业成功都靠PPT，尤其是在互联网公司里面，更是这样。

二、痴迷抓考勤

有些领导特爱抓考勤，非得卡点打卡，迟到个几分钟就扣钱，早退一分钟就罚款，真是让人无语。

还有更过分的领导，员工准时下班他看着都不顺眼，比他早下班他就更不高兴了。

抓考勤是好事，但过分了会让人觉得监视员工，一点自由都没有。这种领导只会让员工失去信任，工作也没动力。

真正优秀的领导应该多关心员工的工作表现和成果，而不是整天盯着时间表和打卡记录。

三、痴迷搞团建

哎呀，没水平的领导嘛，就是有些喜欢过分热衷于搞团建活动。他们觉得好像只要多搞几次团建，团队就能变得更团结、更和谐似的。

这样的领导就像是上瘾了一样，总想着时不时地组织点团队活动。可他们就是不去想想，员工们到底愿不愿意参加呢？还有，工作都已经很忙了，这样一来大家岂不是更累了吗？时间上怎么安排呢？

搞这么多团建活动，真的让人觉得有点烦了，员工们可能还会因此感到不满，觉得领导不关心他们。这样一来，工作效率也可能受到影响。四、痴迷开会

没水平的领导总是喜欢开那些无效的会议，让人家浪费时间，不停地讨论，却又拿不出一个明确的决策或者行动计划。这样的领导会让员工感到疲惫，觉得时间都被浪费了，工作的效率也大大降低。

优秀的领导就不一样了，他们知道怎么精简会议，让每次会议都有一个明确的议程和目标，能够推动大家做出有效的决策和行动计划。这样的领导才值得我们追随，让我们有信心一起把工作做好。

五、痴迷抓总结

虽然员工定期写工作总结，让领导能更好地了解他们的工作进度，这确实挺重要的。但有些领导水平不够，就是喜欢让团队成员频繁地提交总结报告，却又不关心这些报告的实际作用。比如，员工每天都要提交日报，每周还要提交周报，甚至有些领导还想要员工提供“时报”，就是员工每时每刻都在干什么都得让他知道。但是，这种过度关注总结会让工作变得繁琐低效，让员工觉得被过度盯着。

所以啊，优秀的领导应该多关注实际问题解决，而不是总让员工花时间写那些繁琐的总结报告。六、动不动摆“官架子”

没水平的领导可能会乱用权力，时不时摆出“官架子”，对员工指手画脚，让人不得不服从。

他们可能会用威胁或施压的方式来让员工听从安排，而不是鼓励和支持员工去完成工作。

这样的态度会破坏员工对领导的信任和合作意愿，可能会导致团队的不和谐和分裂。

优秀的领导应该通过自己的榜样来影响团队，建立起良好的领导者与员工之间的关系。七、想一出是一出

水平不咋地的领导啊，就是那种想法很多变的人，经常变来变去的，让团队成员觉得不知所措，累得跟啥似的。

你说，这朝令夕改的，让人怎么干活啊？这会让团队乱成一锅粥，大家都不知道接下来该干嘛了。

真正会领导的人呢，就完全不一样了。他们做决策之前会想得很清楚，保持稳定的领导风格。这样团队的人就知道该往哪个方向使劲儿，目标多清晰啊。结语

一个好领导，能带着团队高效工作，成事更轻松。但没水平的领导，总是喜欢搞些没用的形式主义，浪费大家的时间和精力，工作效率都下降了。

要是遇到这种领导，你得留个心眼儿，该走还得走。

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