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江南时报讯 一直以来,泰兴农商银行坚持把安全经营作为一项必须长期抓好的政治任务,加强人防、物防、技防、制度防建设,安全保卫和综合治理能力显著提升,连续多年安全运营无事故。
明确领导责任。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,全面落实安全保卫“一把手”责任制,从总行到基层支行成立“一把手”任组长的安全领导小组,定期研究部署安全工作,切实做到安全工作与经营工作同研究、同部署、同落实。
压实管理责任。安全保卫部门严格对照“三个全覆盖”安全检查工作要求,做到盯现场、盯重点、盯薄弱环节,每月开展1次营业网点安全风险点、危险源的安全检查,把安全风险隐患消灭在萌芽状态、成灾之前,并通过联动整改系统落实好“查、改、督、销”闭环管理制度,坚决做到“真查、真改、真落实”。
落实全员责任。建立健全安全工作组织架构,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门从严抓”的工作机制,实现安全责任全员全岗位全覆盖,安全责任全过程追溯。每年年初,落实总行行长与基层支行负责人签订《安全防范责任状》,基层支行负责人与所有员工签订《安全责任书》,基层支行与友邻单位签订《联防协议》等,全面构筑起一条“分级管理、逐级负责、责任到人、群防群治”的安全防范体系。
(朱勇军)
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快照生成时间:2024-07-01 00:45:03
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