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本文转自:人民日报客户端
辛冬妹 廖超
今年5月底,江西省宜丰县36名从领导岗位退出的县直单位干部,被县委委以重任,以乡村振兴、重点项目、社区治理、生态环保、文明创建五类“特派员”的身份,再次“领衔担纲”,服务全县经济社会高质量发展。
今年以来,宜丰县聚焦县直单位结构性超编、退出领导岗位干部作用难以有效发挥、基层一线工作人手紧、任务重等现实问题,有针对性地推动行政编制资源力量“下倾”与引导退出领导岗位干部“下沉”有机结合起来,设立五类“特派员”(以下称“五员”)岗位,建立编制“周转池”,将选派退出领导岗位干部的编制纳入“周转池”单列管理,其选派期间的行政关系、党组织关系、工资待遇同步转入派驻单位,合理引导退出领导岗位的县直单位干部,经过自主选择、组织推荐、择优安排、研究调配等程序,按照经历相关、业务相近、人岗相适的原则,到乡(镇)、经济社会重点领域担任特派员,从“县直干部”变身基层“一线干部”,被重新“激活”。
为引导退出领导岗位干部想下去、下得去,想干事、干成事,该县出台了《关于选拔退出领导岗位职级公务员担任“五员”的实施意见(试行)》,明确退出领导岗位干部担任“五员”期间待遇不减、标准不降,其社保、医保、住房公积金等不变等多重保障,解决后顾之忧。按照《“五员”考核工作细则(实行)》,实行县委统筹管理、县委组织部综合管理、派驻单位日常管理,明确“五员”工作职责、纪律要求、请假程序等,建立“月记录、季考评、年评比”考核体系。进一步完善激励措施,明确对“五员”年度考核按一定比例单列评优,对其中表现良好、业绩突出的,在职级层次晋升上给予优先考虑。
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快照生成时间:2023-06-05 23:45:18
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