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为期9天的巴黎时装周已落幕,作为四大时装周历史最长、品牌类型最丰富的一站,这一次又是神仙打架,各大品牌也在陆续展示可持续的答卷。
从2019年开始,巴黎正式采取措施,加强时尚行业的责任管理。同年巴黎时装周的主办方FHCM制定计划,发起“ParisGoodFashion”活动,强化可持续发展举措,无所作为的品牌将被拒之门外。
不过,随着去年H&M和迪卡侬被荷兰市场监管机构调查,涉嫌环保误导性宣传,快时尚品牌营销环保接连翻车,时尚界的漂绿行为被揭露,人们开始思考:一个品牌在谈可持续时,到底是一场真诚的实践,还是一个新型消费主义故事?可持续时尚到底是对未来的投资,还是品牌营销的噱头?
这场关于快时尚的争议背后,很大程度是面子和里子的矛盾。所谓面子,就是我们能看到的东西,比如能看到的面料、能讲出的故事,以及最常见只为搞噱头却不走量的可持续产品,而里子,则是品牌背后的商业模式、产业链等更重的托底力量。
在可持续时尚实践中,“面子”容易但难以改变时尚行业的沉疴,改变生意的“里子”,不仅需要投入大量的资金、人力、资源,还需要面临无回报产出的风险。
着陆Touchbase梳理了本次参加巴黎时装周的105个时尚品牌,从面子和里子来看几个案例,寻求可持续时尚未来的解法。
材料迭代是基本面
Balenciaga的秀像是品牌创意总监DenmaGvasalia的个人故事专场:母亲开场、同事走秀、老公穿婚纱压轴。
Balenciaga2024春夏大秀:长版浴袍
图源|ELLE
从整场秀的形式、设计、观感来看,Balenciaga的核心主题依旧围绕现代社会人与人之间的思考,再由此延伸到环保、人类社会、文明、多元文化等社会议题。这些主题之外,DemnaGvasalia始终有意识地将可持续性放在创作最前沿。
其中一款及地浴袍式大衣,采用了名为LUNAFORM™的替代皮革材料打造。这种材料首次应用于时尚领域,据说不含动物皮革成分和塑料,由发酵的奈米纤维素制成,对环境的影响较小。
Balenciaga在可持续上的意识远不止于服装,还体现在对秀场环境的考量上。在材料方面,地毯、遮光窗帘等后台设施交由常用供应商JAULIN处理,以便在未来几个季度反复利用。品牌也会考量时装秀现场电力、用水、交通和食物的利用,比如会评估秀场的130多个扬声器产生的碳足迹,以成吨的二氧化碳当量计算,然后换算成等量的欧元,并计划将这笔金额捐赠给环保类非营利组织Up2GreenReforestation。
时尚界在践行可持续时常犯的错误就是,在该解释和量化的地方以浪漫来搪塞,在需要传达意境的时刻进行不必要的解释,Balenciaga的做法或许给了我们一些思考。
把可持续融入到产业链的品牌
Chanel本次的秀场位于法国巴黎临时大皇宫,据品牌艺术总监VirginieViard描述,其灵感源自诺瓦耶别墅中的秘密花园。
2020年3月,Chanel发布了名为“ChanelMission1.5°”的正式文件,详细阐明了品牌应对气候变化的策略,并作出四大环保承诺,这个约定和2015年《巴黎气候协定》的目标一致。
ChanelMission1.5°计划图源|Chanel官网
环保承诺一出,Chanel率先在自身供应链上下功夫,Chanel一号红山茶花系列就是供应链优化的作品。从原料采购到包装废弃,品牌将产品的完整生命周期都纳入考量。
此外,Chanel也一直在投资新技术和初创企业,尤其是原材料包装领域以及气候研究领域。
2018年12月,Chanel集团通过旗下ChanelParfumsBeauté公司,收购了开发可降解新型循环材料的芬兰初创企业Sulapac的部分股权。Sulapac生产的材料不仅可以循环利用,还能在海水中完全降解。
2019年6月,Chanel收购了开发液态蚕丝的初创企业EvolvedbyNature的部分股权,支持环保可再生技术,这种蚕丝溶于水可以和不同面料搭配,提升性能。
2021年,Chanel向气候领域基金LandscapeResilienceFund投资了2500万美元,履行了Chanel的环保承诺之一——帮助生态脆弱地区适应气候变化,在自身的价值链内外建立有弹性的原材料供应链。
Chanel还与世界领先的机构合作,常年支持剑桥大学、摩纳哥科学中心、巴黎高等师范学院等机构,并与ENS在马达加斯加开展研究,测量红树林的自然碳捕获和碳储存。
然而,Chanel集团2020年通过发行可持续债券筹集了6亿欧元,却未能实现其定下的2021年中期可再生能源目标——实际使用率为92%,没有满足97%的可再生能源电力使用要求。
外界对于Chanel一系列可持续措施褒贬不一。而Chanel表示,要找到正确的解决方案需要比预期更多的时间,但仍然有信心在2025年之前实现100%的目标。
可持续时尚里最虔诚的品牌之一
提到可持续时尚,就不能不提StellaMcCartney。
这是一家成立于2001年、以同名设计师名字StellaMcCartney命名的时尚品牌。自创立至今,从产品设计、门店运营到生产制造,都在探索各种提升可持续发展的可能性。
在秀场上,服装面料保持其环保永续的精神,羽翼概念款使用LVMH支持的滞销平台NONASource的塔夫绸制作而成,而连身罩衫则是用环保海藻纤维编织而成,体现了Stella对素材、环境、穿衣哲学的思考。
StellaMcCartney2024春夏系列
图源|FINGERWORDS
本次秀场所在地巴黎萨克森-布勒泰伊市场(MarchéSaxe-Breteuil)变成了Stella的永续市集。市集上一共21个永续摊位,每个摊位旨在启发大众有关永续材料和环保时尚的知识,并把销售所得捐赠给反虐待动物慈善机构。
StellaMcCartney打造的街头市集
图源|Instagram
StellaMcCartney曾说:“我最初开始的动力并不是设计,而是呼吁可持续发展这件事情。”
作为终身素食主义者,设计师StellaMcCartney从不在任何产品中使用皮革、毛皮或羽毛,这是她从12岁决定进入时装行业后给自己立下的规则。品牌在供应链生产环节会仔细检查用到的每项成分,连胶水也不能用动物油制成。这个过程耗时极大,品牌最终只能自己开发材料。
2015年,Stella第一次听说合成蜘蛛丝的创业公司BoltThread。这种材料强韧、可降解,对StellaMcCartney来说是一种理想的环保材料,于是她亲自飞去硅谷拜访总部。
那次旅行让她大开眼界:“BoltThread的工厂装着大量的发酵罐,像个酿酒厂,而不是纺织厂。他们一开始就在思考我关注的问题,比如要用多少能源、产生多少废物。”
此后他们保持着长期的合作。2021年巴黎时装周期间,StellaMcCartney与BoltThreads合作推出了有史以来第一个由菌丝制成的仿皮革材料Mylo蘑菇包,着陆TouchBase曾撰文介绍。
2022年8月,StellaMcCartney与风投机构CollaborativeFund合作设立了2亿美元的基金CollabSOS。
基金设立后,Stella更多地和她投资的初创公司共同践行材料创新。比如作为ProteinEvolution这家初创企业的首轮投资者,Stella领投2000万美金后,随后合作开展了纺织品废料再生业务。
“对我个人而言,投资新的初创企业和时尚的未来很重要。用我的合作伙伴和结识的人,通过投资的方式,才能看到有意义的变化。”StellaMcCartney曾说。
StellaMcCartney进行“时尚设计与可持续化发展”的讨论图源|腾讯视频
除了支持可持续纺织品领域的创新,StellaMcCartney还关注生物多样性领域,比如与土耳其家族经营农场Söktaş合作种植再生棉,他们在LVMH支持的试点项目中将5公顷土地从种植有机棉花转变成再生棉花,足足花了3年时间。
打着环保主义的生意,没有出路
在这个有着生态焦虑的世界,你很难辨别一个品牌是对生态变化进行真正的投资,还是采用了微妙的市场营销手段,毕竟口头宣传可持续比实践行动简单得多。
而与之对应的大时代背景是,时尚行业是全球第二污染行业,危害仅次于石化工业。据联合国预测,如果到2030年,全球人口达到85亿,人类对时尚产业的消费量将从6200万吨暴增到1.02亿吨——这同时意味着,时尚产业与日俱增的资源消耗、劳动力投入和污染排放,可能迅速赶超石化工业,占据污染排行榜的第一位。
这就意味着,品牌在可持续时尚这道议题上不能含糊其辞,围绕“可持续时尚”的实践不能停留于对现有商业模式的修补。绿色的面子需要根源性迭代,而生意的里子需要颠覆性创新。
否则,我们有一天可能真的走向那个悲观的预言:如果人们不停止时尚消费,就注定无法环保。
参考资料:
英赫时尚商业评论:泥泞中行走—Balenciaga的「可持续」之路。
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快照生成时间:2023-11-01 11:45:03
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