中建六局水利水电公司立足监督再监督 练好监督硬功夫

为深入贯彻落实集团、工程局及公司“六个专项行动”工作部署,中建六局水利水电公司华南分公司纪检小组坚持立足“监督的再监督”职能,紧盯任务目标,练好安全监督“硬功夫”,推动“狠抓安全生产专项行动”举措走深走实,筑牢企业安全生产防线。

一、“重宣教”营造人人讲安全浓厚氛围

(一)做实学习培训持续发力堵住“风险点”

为不断提升全员安全生产意识,分公司纪检小组对安全教育培训及警示教育会的落实情况进行监督,推动安全生产理念往深里走、往实里走。推动全员观看《防线》警示教育视频、再宣贯再学习新安法、开展雨季汛期自然灾害自救措施安全教育培训以及安全知识竞赛活动,积极营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

(二)开展应急演练久久为功锁紧“安全阀”

2023年度安全生产月期间,结合“人人讲安全,个个会应急”主题,分公司各项目积极开展应急演练活动。分公司纪检小组通过旁站式监督,直接参与开展消防、机械伤害、高处坠落、工程触电等一系列应急演练共5次,通过演练不断提高项目人员的应急知识水平及应变能力,助推安全生产发展。

二、“强担当”拧紧安全生产责任落实链条

(一)制定“任务书”,明确职责分工

分公司纪检小组立足监督主责,监督并协助分公司扎实开展“六专行动”,结合分公司实际情况编制监督清单。根据清单内容明确监督举措及工作目标,严格把控时间节点,细化掌握监督要点,对清单中“狠抓安全生产专项行动”工作进行监督推进,推动各项决策部署落实落细。

(二)签下“军令状”,推动责任落实

分公司纪检小组聚焦监督推动“安全生产责任制”落实落地。紧盯2023年度《安全生产责任书》签订情况,监督推动分公司负责人及各部门、各项目签订《安全生产责任书》18份,确保分公司领导班子成员、部门负责人以及项目班子成员责任书签订情况全面覆盖。通过监督责任书的层层签订,责任到岗到人,进一步压实安全生产责任,夯实安全生产管理基础,建立安全生产监督长效机制。

三、“细监督”全面提升安全生产监督效能

(一)用好安全生产监督“显微镜”严在经常

为更加有力有效监督护航安全生产,分公司纪检小组聚焦重点领域、紧盯重点环节,充分联动安监部采用“听、查、看”等方式开展月度全覆盖检查。通过与一线人员谈话了解情况、抽查安全生产检查台账等方式,实地监督安全生产责任落实情况,发现问题当场反馈给被检查单位主要负责人,确保立行整改。定期开展“回头看”工作,确保问题整改工作落实到位,实现提质增效。分公司纪检小组利用“线上+线下”双通道监督模式,截至目前共开展“狠抓安全生产专项行动”监督8次,发现安全生产问题17项,针对问题下发整改通知书17份,问题整改率达100%。

(二)上好智慧安全平台“助推器”抓在日常

为贯彻落实集团、工程局及公司要求,分公司纪检小组对安监部监督各项目使用智慧安全平台情况进行再监督,充分了解掌握各项目智慧安全平台的使用情况,指导协助各项目解决使用智慧平台过程中遇到的问题,切实提高智慧安全平台使用率。通过科学组织智慧平台的推广应用,将中建智慧安全平台应用与全员安全责任落实有效结合,建立常态化长效机制,实现智慧平台赋能安全生产管理。

安全无小事,责任大于天。下一步,中建六局水利水电公司华南分公司纪检小组将持续坚持问题导向,层层压实安全生产责任,通过监督检查倒逼工作有效推进。全力打造出一支思想过硬、能力过硬的纪检监督队伍,在做实做稳安全监督上铆足干劲,下足“硬功夫”,助力企业发展行稳致远。(图文中：建六局水利水电公司华南分公司 沈洁莹)