21位“乡村CEO”钱湖论剑 “宁波经验”何以成为全省样板？

“变流量为留量，变闲置为业态，实现村集体和村民增收……”6月16日，在鄞州东钱湖畔举行的全省乡村运营促富行暨宁波市乡村运营路演大赛（鄞州站）启动仪式上，东钱湖镇城杨村乡村CEO朱金丹秀出一套乡村运营独家经验。作为当地乡村CEO的优秀代表，她陆续推出戏水节、水中音乐会、美食共富市集等活动，此外还成立城杨村业态联盟，帮助业态方推进解决发展需求，让城杨变了样。

当天，21名来自全国各地的乡村运营人才集聚鄞州，向7个村乡村CEO岗位发起挑战，同时拉开了今年宁波市乡村运营路演大赛的大幕。目前，宁波市已引进31个专业职业经理人团队，吸引投资资金超1.3亿元，为乡村振兴注入专业智慧与创新动能。宁波的乡村，吸引力何在？

1个月不到，90多人报名

摸排调研、提取IP、整合资源、定向招引……在江北慈城镇环云湖片区，做外贸起家的乡村CEO王少华用自己的方式改变着乡村。

“通过系统性思维重构乡村发展逻辑，形成1+1＞2的聚合效应。”王少华认为，宁波的乡村各具特色，片区化运营能将分散的村庄转化为组团式的有机整体。她从云湖文旅特色入手，挖掘陶艺、竹艺等文化元素，打造了云湖窑艺术馆、竹韵馆等一系列新业态，运营两年来，云湖片区已有25家业态，30多名创客入驻，当地村集体经济翻了三四倍。

这两年，越来越多像王少华这样的乡村CEO扎根宁波乡村，他们带着专业和情怀而来，也收获着别样的成长。

宁波市农业农村局局长李斌介绍，通过积极探索，宁波走出一条业态自营、整村运营、跨村联营到全域整营的梯次演进之路，形成了国企引领、民企助力、强村公司深耕、乡村CEO创新的多元运营模式，打造出农业高效、乡村和美、城乡融合、全域共富的“宁波样板”。

枕山面海的宁波，乡村发展气象万千。2023年，宁波农业农村部门首次面向全国发布乡村CEO招募令。奉化区率先启动乡村CEO招募，先后两次张榜挂帅，已有13个试点村成功签约乡村运营师（团队），其中不乏来自云南、上海等国内专业运营团队。2024年，鄞州区也推出5个乡村招募CEO，吸引了50多人报名竞聘。今年年初，鄞州区第二次面向全国招募乡村CEO。

“招募不到一个月时间就有90多人报名，甚至还有来自英国的报名邮件。选手有三分之一来自省外。”鄞州区农业农村局相关负责人介绍道，为让选手更加了解当地乡村，他们还专程派工作人员协调镇村做好接待参观。

16日的启动仪式上，宁波市乡村运营项目集中发布。聚焦片区共营、村域激活、业态合作三大板块，今年，宁波共推出9个重点村组团片区、25个和美乡村以及28个特色产业项目，为广大有志于乡村事业的人才团队提供了大展拳脚的舞台。

乡村CEO培育的“宁波样板”

通过整合乡村资源、优化产业布局、引入专业模式，乡村CEO们激活了乡村内生动力，实现了乡村资源从“沉睡”到“变现”的转变。

聚焦乡村CEO培育，浙江早早开始探路。鼓励有条件的地区聘请乡村职业经理人、组织实施“千名乡村CEO培养计划”……短短数年，浙江就已拥有乡村CEO数百名，人均带动村集体经济增收50多万元。不过作为新兴事物，乡村CEO如何更好扎根乡村，始终是各地面对的挑战。

选手集中路演、专家评委打分，以这样的方式进行招募乡村CEO，正是宁波摸索的一条特色路径。在浙江省乡村振兴促进中心乡村建设与发展科副科长潘鹏看来，宁波的做法搭建了双向奔赴的平台，解决了乡村CEO和乡村“互不熟悉”的难题。

“从实践来看，宁波乡村CEO不仅培育了大批新业态，还带动数万村民实现家门口就业，村集体经济村均年增收超出全省平均水平。”

记者获悉，通过资源要素高效整合、业态创新培育、多元主体协同联动，宁波探索出一条人才聚力、运营助力、特色发力的共同富裕发展道路。

以鄞州为例，当地立足乡村资源禀赋，探索出政企联动、集体主导、村企共建和市场驱动四种特色鲜明的乡村运营模式，形成“政府引导、市场运作、村民主体”的乡村运营新格局，仅去年就引进5支运营团队，招引各类业态近40个。

此外，宁波还把乡村运营人才列入了城市经济领域现代农业细分赛道人才建设，提供最高50万元个人奖补、300万元团队资助，持续为运营人才赋能增力。目前，宁波已累计培育乡村CEO300多人次，通过赛训结合方式，举办全省乡村CEO路演大赛等，还成立了全省首家“乡村CEO联盟”。

活动现场，浙江省农业农村厅副厅长杨大海对“宁波经验”赞赏有加。他认为各地应坚持项目为王，运营项目必须成为吸引人、培养人、留下人的载体。

“希望各地在项目设计上预留‘青年入口’，在制度机制上嵌入‘合伙机制’，在氛围营造上注入‘社交场景’，让青年‘进得来、留得下、干得好’，实现‘运营搭台、青年唱戏、乡村共富’。”杨大海表示。