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以奋斗者为本 用绿色照明点亮世界——专访民爆光电董事长谢祖华

类别:财经 发布时间:2023-07-20 17:23:00 来源:经济参考报

在街道上,暖白的LED路灯照亮人们前进的脚步;在商场里,星星般的LED筒灯折射各种商品的美丽……这些不起眼的绿色照明灯具,正在一点一点点亮我们的日常生活,也带动着中国LED照明向“产业强国”的新时代阔步迈进,即将创业板上市的深圳民爆光电股份有限公司(下称“民爆光电”)就是主要的推动者与受益者之一。近日,民爆光电董事长谢祖华接受《经济参考报》记者专访时表示:“民爆光电将以登陆资本市场为契机,继续以‘聚一流人才,创一流价值’为使命,致力成为一家规模化、集群化、数据化、现代化、国际化的绿色照明企业。”

以奋斗者为本 与员工共建共享

民爆光电是一家专注于绿色照明业务领域的高新技术企业,也是我国LED照明灯具出口领先企业之一。公司成立于2010年,主要从事LED照明灯具的研发、设计、生产和销售业务,为境内外客户提供定制化的照明产品。

“2008年北京奥运会结束以后,我到深圳考察,当时就决定要来这里创业。”回忆起最初的创业历程,谢祖华不疾不徐地说,“这是一片创业的热土,不需要有多雄厚的资金实力,也不需要有深厚的人脉资源,只要你愿意,人人都可以开公司做老板。”

彼时正值低碳经济概念初兴,因LED灯较传统荧光灯更节能减排,在国内政策的大力扶持下,LED灯具生产企业乘着“东风”在广东遍地开花。谢祖华来到深圳后也选择了LED照明赛道,与朋友一起创办了民爆光电。

但当时市场竞争之惨烈让谢祖华至今记忆犹新,“每天都最少有20家LED灯具厂成立,加上那时产品以加工、组装为主,几乎没有门槛,所以‘玩家’纷纷涌入。”与绝大多数竞争对手不同,谢祖华从创业初始就认识到人才对企业的重要性。为了绑定核心销售人员长期为公司服务和与公司共同发展,他在公司筹划设立之初就制定了“优才计划”,通过股权激励的方式对创业伙伴进行激励。

“21世纪是人才的世纪!”在谢祖华心中,人才永远是最重要的,要“以奋斗者为本”,建立员工共建共享机制,公司才能走得稳、走得远。

据他介绍,民爆光电已经实施了两次股权激励。通过股权激励,民爆光电完善了治理结构,建立健全了激励机制,有效调动中高层管理人员、核心技术人员及其他对公司有突出贡献的人员的积极性,不仅提高了公司的凝聚力和竞争力,还带动公司业绩迅猛增长。

招股书显示,2020年至2022年,民爆光电分别实现营业收入10.59亿元、14.97亿元和14.65亿元,年复合增长率达到17.64%;归母净利润分别为1.77亿元、1.70亿元和2.45亿元,处于较好的盈利水平。

以奋斗者为本 用绿色照明点亮世界——专访民爆光电董事长谢祖华

打造五大体系 核心竞争力凸显

在公司发展的过程中,谢祖华也有过困惑之时。

“当时很多同行都是专业从事代工,按一些国际品牌的设计和工艺进行生产,”谢祖华说,看着他们每年拉来数亿元的订单,“不眼红是假的,但我发现他们只有强大的制造能力,却没有强大的研发和销售能力。”

民爆光电是否该走同样的发展道路?谢祖华深入思考后给出的答案是“否”。“代工订单太多会使公司无法投入充足的人力物力进行研发和设计,无法取得足够强的行业竞争力,迟早会被淘汰。”

2011年,一次意外达成的合作更是让他意识到研发能力的重要性。“当时有一家英国企业到深圳来寻找具备调节光亮度功能的LED灯具,这家公司找了40家企业的设备进行测试,结果我们是唯一一家胜出并达成最终合作的。”谢祖华说,原因无他,只因民爆光电开发的调光技术足够优秀,“后来这家英国公司又介绍了其他厂家来与我们合作,这对我触动很大,也坚定了我要强化研发能力的决心。”

这一点从民爆光电近三年的研发投入也可见一斑。2020年至2022年,公司研发费用分别为6039.82万元、7094.93万元和7931.73万元,研发费用投入力度不断加大。

持续的研发投入为公司积累了大量技术成果。截至2022年底,民爆光电及其子公司拥有的境内专利共计697项,其中发明专利21项、实用新型专利340项、外观设计专利336项。

“经过近十年的耕耘,公司已经形成了完善的研发体系,以市场需求为驱动,以研发带动销售,贴近客户市场了解客户的个性化和差异化需求,按客户需求进行产品设计开发。”谢祖华说,近三年公司累计开发的LED照明产品超过4万种,在出口型照明企业中处于领先地位。

除研发体系外,民爆光电还打造了制造体系、交付体系、品控体系和支持体系。“在跟很多世界知名品牌合作时,我们提供的产品不仅符合规范,生产效率还要高,生产现场管控更要安全细致,这都是我们制造体系先进能力的体现。”他说,随着LED照明产品的应用场景不断增加,照明企业的竞争力主要体现在照明产品的开发设计、生产供货及配套服务的快速响应能力,民爆光电从产品研发设计、生产制造、交付到品质控制以及服务支持等整套运营环节,都建立起一套严格的体系并实现精细化管理。

加大横向布局 国内外全面发展

多年的从业经历,让谢祖华对灯光有一种特殊的理解。

“光是可以与人对话的,好的灯光环境能改善人的生活,满足人们在生理、心理、情感、健康方面的多方位需求。”他告诉记者,随着新一代信息技术的广泛应用,加上LED发光和数字化控制技术的愈发成熟,智能、健康照明将成为必然趋势,有望带动行业发展前景更加广阔。

面对新的行业发展机遇,谢祖华早已给民爆光电布局了未来3到5年甚至更长时间的发展规划。

“目前公司生产的LED照明灯具主要是应用在商业照明和工业照明市场。我的想法是加大横向布局,将公司产品应用到更多领域。”他表示,公司产品线已在逐步尝试向应急照明、植物照明等领域延伸。此外,针对国内市场,公司也开始尝试打造自有品牌销售业务,以小型商业照明灯具为切入点,开拓国内销售渠道。

目前,民爆光电已设立子公司汉牌照明,致力于为国内客户打造专业化的智能照明方案设计、灯具销售、售后维护等一站式照明服务,构建以人为本的健康光环境。此外,民爆光电还设立了控股子公司深圳欧拓圃智慧农业科技有限公司,负责植物照明产品的研发和销售。

“我给公司规划了三个产品领域,分别是城市照明、体育照明、医疗美容照明,未来将进一步加大布局力度。”谢祖华说,未来三年,公司将加大国内市场营销方面的投入,致力于打造自主品牌,通过线上线下多渠道开拓国内市场,提升产品在国内市场的占有率。

在产品开发上,民爆光电将积极布局LED照明技术与智能硬件、互联网、物联网技术的深度融合,推动智能照明的发展;促进LED照明技术与农业、安全等领域的深度融合,推动植物照明、应急照明的发展。

同时,未来三年民爆光电还将在现有生产布局的基础上,着力打造位于广东省惠州市仲恺区的LED照明灯具产品生产基地,释放产能以满足业务规模扩大的需要。

“未来,公司将抓住照明产业快速发展的机遇,布局以海外ODM业务为核心,国内自主品牌为补充的全面发展规划,进一步提升公司在照明行业的品牌地位和竞争能力。”谢祖华表示。

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