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行唐联社：关于积极开展2024年首季“开门红”筹备工作
近日，行唐联社制定了明年第一季度存款任务和全年各项存款增长计划，并分解至各网点，明确分工、突出重点，落实到人，早谋划，早落实。
认真谋划，全员营销。行唐联社计划推行全员考核、绩效挂钩、费用配比等激励措施，尤其是联社领导班子主动分包片区，各部室分包信用社，集思广益想办法，齐心协力促发展。除此之外，筹备开展首季“开门红”存款小指标竞赛活动，从而使得人人有指标，人人有压力，形成全员营销、共同拓展业务的氛围并实行周监测、周通报，确保首季“开门红”的开局良好。
发挥优势，搞好优质服务。行唐联社深入分析研究市场形势和特点，充分利用人缘、地缘优势以及点多面广、发放宣传品有利时机，紧抓各个节点加强存款营销。与此同时，预成立“优质服务领导小组”，专项负责服务品质的组织推进，规范服务礼仪与标准，广泛地听取社会各界的意见和建议，及时发现和纠正服务中的不规范行为。要求营业人员在工作中努力做到“多说一句话”，做到“四有声”，及时了解客户需求，争创一流服务。
2024年充满了机遇和挑战，下一步行唐联社将在首季“开门红”工作的引领下，持续深入开展资金组织工作，奋发进取、砥砺前行，全面推进高质量发展，为县域经济发展做出新的更大贡献。（申洁）
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快照生成时间：2023-12-21 12:45:06
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