澄迈升级“红黄绿三色”预警机制助力项目良性发展

“有问题及时解决，不拖延不推脱，对项目建设而言就是最好的营商环境，也是最好的投资热土。”4月18日，华东师范大学澄迈实验中学二期项目代管方项目经理刘敬涛指着正在拆除外架的教师公寓说，项目建成后，可有效保障该县的教育事业发展。

项目建设一方连接着经济高质量发展，一方承载着社会民生保障。从升级预警机制到列清单、设坐标……2023年一季度，澄迈延续2022增长势头，在项目加速推进的背后，不断加大对固定投资的强有力机制与制度支撑。

“三张清单”保障民生

四栋八层教师公寓封顶，预计今年9月入住；2个月，项目建设完成10%，整体建设进度为35%……4月18日，在澄迈县老城镇，华东师范大学澄迈实验中学副校长姜童细数着该校二期项目的进展情况。

“让老师们尽快入住教师宿舍是保障教学的重点。”姜童告诉海南日报记者，近年来优质学校不断落户澄迈，吸引本地学子回流，住房保障至关重要，加速建设刻不容缓。

一头是冲击固投的项目加速，一头是民生教育的百年大计，成为澄迈县一季度固定投资实现“开门红”的首要问题。

“‘三张清单’的责任落实机制是关键。”澄迈县发改委固定资产投资岗负责人史张驰告诉记者，华迈二期项目是该机制成功落实的范例。

为全力推动华迈二期项目建设，澄迈县建立由项目清单、问题清单、履职清单为主体的工作机制，实现项目问题收集、转办、督办全流程闭环管理，精准、高效解决项目问题，推动华迈二期项目高质量建设。

清单已有，如何量化执行？“答题的关键就在建立‘横纵坐标’问题化解机制。”史张驰介绍，纵坐标是每个项目名称，横坐标是该项目全流程存在的问题，项目问题收集后，理清各环节责任、研判提出倒排工期，明确办理单位责任领导、经办人，对项目问题和各环节流程实行限期办结。

“四色预警”护航项目建设

从老城镇高铁站出发，沿站前路步行600米，道路两侧的轰鸣声不绝于耳，一侧是开发区公共服务平台项目，一侧是海南生态软件园科技企业加速园（以下简称加速园），产业集中、空间集聚的新城效应初现。

“落棋澄迈，落地海南生态软件园，只为加速孵化数字经济企业。”在加速园副总经理吴金荣的带领下，记者看到具有浓郁热带雨林景观的办公样板示范区已建成。

“加速园区域规划有9个组团，其中已建设的2个组团19栋单元式办公场所在一季度进入收尾，目前以建筑幕墙及内墙砌筑施工为主，在建的组团将于今年年底完成验收。”加速园工程负责人曾勇介绍说，一季度该项目已投入资金9200万余元，完成整体工程进度的20%，为2023年整体项目建设奠定良好基础。

项目基础已经奠定，政府如何持续发力，助力项目良性发展？

2023年，澄迈升级“红黄绿三色”预警机制为“四色”，按照项目推进序时进度，增加“黑色严重警告”，有效推动解决部分公共工程项目进展缓慢的问题，加快项目规范建设。

“加速园是‘绿黄红黑’四色预警机制中‘绿色表扬’的代表。”史张驰告诉记者，四色预警机制以对项目年度投资目标完成情况为衡量标准，定期对项目建设过程中的进展情况、存在问题、投资完成情况等进行调度。

项目定位不同，但目标一致——延续来之不易的“开门红”。在澄迈县各个园区，一个个充满含金量的重大项目，让产业特色愈发鲜明，社会承载能力不断增强。澄迈县一季度完成投资38.26亿元，同比增长39.38%。