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搭起“三尺讲台” 助力人才成长
本文转自：三秦都市报
技术人员传帮带。
授权实用新型专利33项，管理类创新成果61项，技术创新和工器具革命成果400余项……陕西中能煤田有限公司为何创新成果层出不穷？答案就在公司为人才培养搭建起的“三尺讲台”上。
近日，在该公司多功能会议室，来自生产一线的60余名班组长、精细化管理专干正在参加第一期班组长综合素质提升培训。培训主要围绕在精细化管理的基础上，如何进一步发挥好班组长“兵头将尾”的骨干作用，以及涉危岗位的“自保联保互保”、岗位作业隐患排查等内容展开。
“我将从夯实班组安全管理基础，完善绩效激励等方面，深化班组精细化管理水平。在提高班组职工综合素质的同时，进一步激发创新创效活力。”培训结束后，该公司袁大滩煤矿通风队的一名班组长说道。
据介绍，陕西中能煤田有限公司为适应企业发展需求，抓住“人才是企业发展的第一生产力”的这一核心点，正不断加快人才培养和人才体系建设。年初，该公司构建了“安全培训”和“业务培训”两大培训模块，包括了54个培训项目。培训对象实现了主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员的全覆盖，从而让企业需求与人才培养实现“无缝衔接”。
想让各类人才快速成长，除了专业培训之外，还要让职工敢于分享、敢于尝试。该公司每周开展一次“四讲千例”党员干部上讲台活动，要求机关部室、各基层单位人员走上“三尺讲台”，积极参与党务知识、业务技能、青年榜样、班组管理的知识经验分享，互相学习交流，共同提高进步。截至目前，累计已有116人参加“四讲千例”党员干部登上讲台活动，帮助职工实现从知道怎么干、会干到会分享的能力进步。
“通过不断学习‘充电’，我掌握了许多专业知识，并能在工作中学会思考如何做得更好。”3月9日，在该公司MBA学习专班上，去年被陕西工商管理硕士学院录取的姬绪军谈及学习收获时感慨道。
破解人才“供需缺口”，既要搭好“台子”，也要扶好“梯子”。该公司围绕健全人才培养、使用、激励等方面为人才培养架起成长“阶梯”，不断积蓄高端人才队伍。目前，已有80余名职工被陕西工商管理硕士学院录取。此外还开设了学习专班，通过以点带面持续为企业培养高层次、高水平、高技能的人才队伍。
通讯员 蔡海涛
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快照生成时间：2024-03-18 05:45:10
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