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鲁网5月14日讯为加强单位内部协作,集中优势资源,激发内在活力,提高核心竞争力,以更高质量地质工作服务新时代现代化建设,山东省地矿局五队出台《内部融合发展管理办法》(以下简称《办法》),推进内部大循环战略进一步走深走实,全力打造地质工作全产业链服务新模式。
面对新时代对地质工作提出的新要求、新任务,全面提升地质工作服务领域、能力和水平是推进地质事业高质量发展的必由之路和应有之义。队党委经过全面深入调研和广泛征求意见,逐步形成了以促进内部大循环推进地质工作大发展的实施战略。此次《办法》的出台,聚焦重点任务,紧抓关键环节,明确内部融合发展的目标、原则和方向,细化了业务处室在融合发展过程中的具体职责和协作要求,为全面落实内部大循环战略提供了具体路径和方法。
《办法》指出,各业务处室要牢固树立“一盘棋”思想,加强团结协作,主动交流沟通,实现产业资源共享、体内良性循环、协调联动发展,打造全队内部命运共同体。各服务科室要切实加强对内部融合、体内大循环工作的监督管理,在各自职责范围内及时做好审查、指导、监督、管理等工作。
下一步,队党委将立足《办法》的落实落地,指导全队各单位进一步改进工作方式,强化内部政策、信息和技术交流,加强六大产业板块项目、技术、服务联动,塑造山东地矿局五队特色品牌优势,积极构建相互补位,相互配合的良好工作格局,为山东省地矿局五队在保障国家能源资源安全,服务国家重大发展战略,促进绿色发展中发挥更大作用,奋力推动地质事业实现更高质量发展夯实基础。(本网记者)
责任编辑:张斌
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快照生成时间:2024-05-14 15:45:05
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