“懂工艺、懂夹具”能提升机械制造企业核心竞争力

本文转自：中国工业报 目前，在机械制造领域，中国在设备和刀具等的使用方面已经达到了较高的水平，但在工艺，特别是工装夹具的使用方面仍相对落后。中国的机械制造业企业，面临的挑战之一就是突破 “重设备、轻工艺”的传统观念。本文作者在机械制造工艺方面积累了丰富经验，就 “懂工艺、懂夹具”提升机械制造企业核心竞争力进行了详细阐述，供业界同仁参考。

■ 刘 进

我国制造业具有全球最完整的产业链条，制造业规模居全球首位，是全世界唯一拥有全部工业门类的国家，世界500余种主要工业品中，中国有220余种工业品产量居世界第一，如钢铁、汽车、手机等。但随着新一轮科技革命发展和国际形势演变，全球产业链重构、战略性资源产品国际供给波动巨大、经济全球化遭遇逆流等多重因素叠加，我国产业体系发展面临的风险挑战在不断增加。

机械制造业企业需要认真解读和深入理解以上信息。提升企业核心竞争力是机械制造业企业面临的首要任务。

本文提出 “懂工艺、懂夹具”提升机械制造企业核心竞争力的话题，也是基于企业在跟客户交流过程中，客户反馈的急切需求。

某知名企业提到，“我们是世界500强企业，之前国外的产品到中国进行生产，直接复制国外成熟的工艺，但是现在遇到新产品时，就没有了自己的工艺思路和装夹应用思路，因此产品试生产也遇到了困难”。

这是一个普遍现象，更加体现出 “懂工艺、懂夹具”人才的价值。通过优化工艺，可帮助当前形势下的企业转型升级，特别是提升企业的核心竞争力。下面从几个不同层面进行详细阐述。

一为 “懂工艺、懂夹具”是提升核心竞争力的关键。

一句话，因为 “产品设计离不开工艺、产品生产离不开工艺、产品装配离不开工艺”。

传统思维是有了好设备、好刀具、好的管理，就能生产制造出好的产品，而忽略了工艺和夹具的重要性。

其实，对于机械制造企业来说，最为关键的是产品工艺。选择产品工艺时，首先，能采用车削加工工艺，绝不选用铣削加工工艺，因为加工效率不是一个级别；其次，在选择好加工设备的情况下，加工工艺优化是关键，怎样把工艺路线缩短，就牵涉到夹具。

对于机械制造而言，产品工艺是关键，而夹具的选择至关重要。

二为可持续性成为机械制造行业关注的话题。

大多数设备制造商和刀具厂家都非常熟悉工艺优化。而我们的目标是为每个客户找到更加高效、更加经济、越来越可持续的生产流程。企业将为每一位客户提供最佳工艺及制造技术，可用于高度复杂部件的完整生产，从而使制造更具可持续性。除了优化众多组织流程外，部件的整体加工也是提高生产效率并因此更具可持续性的主要技术解决方案之一。

三为 “懂工艺、懂夹具”需要企业重视工艺。

一个懂工艺的机械工程师一定要懂得夹具的重要性。只不过当前企业往往不重视，管理者也不重视，让工艺工程师面临 “巧妇难为无米之炊”的窘境。一个工艺工程师难道不想把工艺路线缩到最短吗？工艺缩到最短的方法就是整体加工解决方案。整体加工解决方案就是一次装夹全部完成产品加工。怎样一次装夹全部完成产品加工就需要先进的、高效的、高精密的、通用性强的夹具，这是一个逻辑思维模式。

一直以来，一些机械制造企业重视在产品开发设计工程师和好的设备方面的投资，往往忽视工艺工程师的培养和在夹具方面的投入，这是企业的硬伤。如果企业设计人员 “懂工艺、懂夹具”，他们设计出来的产品一定会非常合理，也一定会生产制造出很好的产品；同时，企业重视工艺工程师的培养，也将会给企业带来设备投资的合理性，使得设备投资不会被浪费。

四为 “懂工艺、懂夹具”给企业带来更大经济效益。

一个企业重视工艺，当然也就重视工艺工程师；而重视工艺工程师，他们就会给企业带来实质的效益；优化工艺路线，采用高效的装夹方式，会使产品品质更加稳定，效率也得以大幅提升。

笔者了解到一家民营企业，他们深知好的装夹方式会使得生产效率提升3倍，其结果不只是大幅降低了加工成本，还降低了劳动力成本，与此同时，其产品品质更加稳定，产品合格率也相应地得以提升。他们经历过从铣削加工到立车加工，再到最后的卧车加工，每一步的工艺改变，都会给企业带来更高的生产效率。当然，在工艺改变的过程中，是离不开高效、高稳定性的装夹夹具，因此，懂工艺一定是懂夹具。

五为 “懂工艺、懂夹具”要求企业重视人才培养。

在企业人才培养方向上，笔者的建议是：工艺工程师必须有车间生产实践经验，研发设计工程师必须做过工艺工程师。有过车间生产实践经验的工艺工程师，做出的产品工艺更加贴近本公司生产现状，更加合理，更加满足生产需要，更加适应车间生产调度；有过工艺工程师经历的研发设计工程师，设计出的产品更合理、更容易生产制造出来，更能满足生产工艺的需求，生产制造出来的产品也更加完美。

综上所述，“懂工艺、懂夹具”是机械制造企业提升核心竞争力之根本。希望更多的企业更加重视工艺优化，重视在夹具方面的投入，从而提高设备利用率，提升产品品质，让生产效率成倍地增加。制造业企业也应该更加重视工艺人才的培养，让每一位技术人员都 “懂工艺、懂夹具”。

（作者系德国HWR花儿公司中国技术总监、上海雷昀机电科技有限公司总经理）