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工行常州分行持续深化信贷管理高质量发展
2023年以来，工行常州分行认真贯彻省行党委“一个底线一个目标”中心工作任务，充分发挥考核引领作用，调结构促转型，深化信贷管理高质量发展，各项重点工作取得较好成效，信贷管理专业考核省内系统排名第一。
一、考核导向，久久为功。常州分行信贷与投资管理部在省市分行党委的坚强领导下，积极落实信用风险二道防线牵头管理部门职能，在组织研究学习省行KPI考核的基础上细化市行考核方案，强化底线要求，突出目标导向，进一步明确信贷条线重点，引导各支行平衡信贷经营指标，定期评价KPI完成情况，助力各支行扬长补短，充分发挥考核导向作用。
二、专项治理，夯实基础。抓取年度考核办法中主要经营指标，剖析信贷经营的主要矛盾点，充分运用信贷系统加强风险预警，根据预警内容分类分层，对辖内各支行进行信贷画像，针对暴露的主要矛盾分类施策。同时制定《常州分行信贷管理条线综合评价办法》，推动辖内信贷条线人员充分发挥主观能动性，做到以查促改，以改促进，夯实信贷基础。
三、盯紧弱项，锤炼短板。全面落实信贷风险监测工作的各项制度，强化日常防逾期工作力度的同时，紧盯重点领域信用风险，重点做好大户风险联防联控、房地产客户风险管理、重点行业融资风险管理。根据近几年风险暴露较多的行业和融资品种，信贷与投资管理部逐步完善风险提示和报告工作制度，日常做好贷款还本付息的提示；加强对关注类贷款的监测、分析和管理，防范关注类贷款劣变；按照七彩池管理要求，提升风险管控的主动性和精准性。靶向治理多管齐下，锤炼自身不足，保障信贷经营健康发展。
四、常抓长效，厚积薄发。坚定信贷业务高质量发展的信心，深化践行合规信贷文化，强化执行制度的自觉性，完善资产质量联防联控机制，统筹做好各类贷款质量管控。以人为本，做好信贷条线人员的储备和培训工作，建立完善信贷条线激励机制，鼓励各类促进信贷业务高质量发展的创新性的想法和建议，厚积薄发，行稳致远。
下一步，工行常州分行信贷管理条线将凝心聚力，按照“主动防、智能控、全面管”的风险治理路径，前瞻抓好主要矛盾，保持全行资产质量总体平稳。 邱国忠
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快照生成时间：2024-04-24 15:45:20
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