对话XREAL徐驰：AR取代手机是个漫长的过程，XR行业还没看到“iPhone时刻”

出品 | 搜狐科技

作者 | 张雅婷

5月30日，XREAL公司发布空间计算终端Beam Pro。

XREAL公司创始人兼CEO徐驰在发布会上表示，目前的XR行业还没有看到空间计算的iPhone时刻，相反在朝三个产品形态收敛。

一是沉浸式设备，即相对笨重的XR头盔，比如Quest和Apple Vision Pro；二是以Meta和雷朋合作的智能眼镜为代表的全天候佩戴设备，无显示但相对轻巧，被称为AI眼镜；三是处于两者之间的AR眼镜。

此前，徐驰曾在接受采访时表示，AR设备未来五年到十年之内会逐步取代智能手机。但在发布会后的媒体沟通会上，他告诉搜狐科技等媒体，“当时冒进了，我错了，AR眼镜取代手机是个漫长的过程。”

与此同时，他强调，终端不断迭代，眼镜一定是比手机更合适的一个终端。“如果方向是绝对正确的，到底是早两年、晚两年对行业从业者来说没那么重要。”

不能打电话的“手机”

XREAL本次发布的Beam Pro，是行业此前没有出现过的产品形态。

它的外形和手机类似，正面搭载一块6.5英寸LCD屏幕，背面拥有两颗5000万像素摄像头，可以使用手机应用，实现2D应用的3D化，还可以拍摄3D空间影像，主要是用来搭配XREAL AR眼镜使用，售价1299元起。

谈及Beam Pro的设计研发过程，徐驰表示是因为此前AR眼镜在手机上做的体验有些让用户失望，因为支持的设备机型有限，系统不在XREAL手里，很难彻底把体验优化好。

“在这个改进的过程中，我们找到了最懂的那部分用户，跟他们一起去交流去碰撞，慢慢就找到了这个方向。”

徐驰认为，从外形上来看，第一代Beam Pro可能是最像手机的一个形态，后边差异化只会越来越大。

由于不支持打电话，徐驰表示，Beam Pro更像是支持空间计算的平板，只不过是收缩到了和手机比较像的形态。

内容生态是决定一款产品能否走得远的决定性因素，XREAL在内容侧的策略是做“3+1”。

其中，“3”是指怎么最大化给用户现在有的内容，包括空间影像，移动手机生态的空间化移植以及客厅娱乐串流的移植，“1”是指原生AR的内容。

徐驰认为，XREAL现在主要是借助“3”的内容能够让终端逐渐到2000万、5000万的拐点，这样会看到“+1”有一些势能，自然而然长出来很多原生内容。

数据显示，2023年国内消费级AR设备销量22.7万台，整体还处于行业早期阶段。在这样的背景下，徐驰不赞成“忽悠开发者进来”，因为最终目的是要让开发者能够长期可持续的去在这个赛道上、平台上做开发。

“AR是AI最好的载体”

AI大模型正在潜移默化地影响各种消费终端，AI手机、AI PC等各种概念层出不穷，究竟哪种终端产品才是AI最好的载体？

徐驰认为，AR是AI最好的载体，AI是AR最好的交互，这两个很可能是未来十年最能够改变消费电子和终端体验的两个最核心技术。

目前的人工智能大模型按照部署方式进行划分，主要分为云侧大模型和端侧大模型。对于端侧大模型与AR的结合，XREAL的联合创始人吴克艰表示还在探索落地场景——比如，医疗健康领域垂直大模型结合AR眼镜。

在AI领域，吴克艰表示Xreal一直是在积累和探索，但同时也不会拿着AI随便去炒个概念，XREAL会谨慎去看到底有什么真正有意义的场景。

但整体来说，吴克艰认为现在的大模型也是属于早期的状态，还非常不成熟，无法支撑起AR眼镜的交互，所以也需要继续迭代。

而随着人工智能技术的不断迭代，空间计算与AR产品也或将进入新的发展阶段。这是因为，空间计算包含的感知理解、交互显示等能力，都需要AI的带动。

群智咨询（Sigmaintell）认为，随着AIGC（人工智能生成内容）领域的迅速崛起，这一新兴技术很可能将成为推动AR产业创新突破的关键因素。

“AI与AR的高度整合，将超越传统大众消费电子产品的能力边界，创造出更为丰富多元且高度契合环境互动需求的用户体验。”

“苹果现在没有人能持续做颠覆式创新”

苹果的入局，带动了大众对XR行业的关注度。不过，伴随着Vision Pro的上市，苹果首款XR产品的口碑也遭遇“滑铁卢”式的下滑，重量太沉、价格太贵等都是被用户广为诟病的缺点。

徐驰告诉搜狐科技，首先大家一开始有过高的期待是不对的，即使当年iPhone1出来的时候，也没有几个人说会颠覆行业，并且做这样颠覆式的产品真的很难。“真正做过颠覆式产品创新的企业家不多，乔布斯、马斯克算，但今天苹果没有人能够持续做颠覆式的创新。”

但他认为，苹果对于拉动行业发展有重要的意义。“去年6月苹果WWDC，包括今年2月份苹果Vision Pro的发售，对我们销量是巨大的拉升，这是一个泼天的财富。”

徐驰表示，苹果让大家看到了空间计算的未来，它从第一天开始发布的时候，就不是奔着大众化的消费产品去的，所以可以用一个更长的时间轴看待这款产品。

吴克艰则认为，苹果可以吸引更多的开发者去开发真正属于AR或者MR的原生应用，这些是悄无声息的变化。

从用户消费习惯的变迁来看，消费电子产品的更迭并不是一蹴而就的。即使是手机，现在也没有彻底替代笔记本电脑。

对于AR产品的发展，徐驰预测称，未来五年之内AR的体量远超过VR。“我们正努力尝试让AR眼镜代替电视，以及其他数字化显示设备，然后再慢慢取代手机。”

而从技术研发的角度来看，AR产品的升级主要与交互、感知和显示这三大模块息息相关。徐驰表示，视场角的范围、重量、电池等方面还有不小的进化空间。

XREAL在核心的光学器件、软件系统、算法等方面都采取了自研的策略。徐驰认为，目前仍处于行业的早期，供应链没有办法帮你把问题都解决，如果想要颠覆式的体验需要构建起自己的护城河和壁垒。返回搜狐，查看更多

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