颜值变产值，流量换『留量』

本文转自：乌鲁木齐晚报

万物复苏，生机勃勃，最美人间四月天，又到一年赏花时。乌鲁木齐部分街道、公园里山桃、洋水仙、连翘等灌木及花卉陆续绽放。黄的、粉的、白的，一簇簇娇艳的花儿芬芳烂漫，呈现出一幅幅绚烂的春日画卷。

赏花不仅舒缓身心、提供了情绪价值，掀起了春日旅游热潮，也为春日消费注入蓬勃动能。然而，花开花落，花期有限。这些花卉季节性强、花期短的特性也常常令人感叹“林花谢了春红，太匆匆”。

大家对花的钟情，其实是对美好生活向往的体现，看似只是限定性的旅游热，其实和冰雪经济一样，需要释放增长新活力。花期虽有时限，但“赏花经济”却有长红的可能。因为单纯的赏花活动已无法满足人们日益增长的多元化需求，如今赏花火热的背后是由庞大的周边经济共同促成的。

如何避免“赏花经济”昙花一现，让“花好”又“常开”？如何从“一时春”变成“四季春”，让“风景”变“钱景”，让“颜值”变“产值”？需要充分发挥出“一朵花”的最大价值。

以花为媒、以花惠民，近年来，为了承接因花而来的游客，乌鲁木齐积极捕捉市场需求，因势而谋、应势而动，做起“花”文章，推出了一系列“赏花+休闲采摘”“赏花+美食”“赏花+研学”“赏花+民俗”“赏花＋演艺”“赏花＋赛事”“赏花＋摄影”等新业态，大力推进文旅融合、农旅融合，赏花经济新路径越发清晰。

“赏花热”下，海量游客既带来新的收入增长点，也考验着当地旅游服务效能。虽然新疆“赏花经济”火热，但仍存在旅游产品单一、同质化明显，中高端旅游产品供应不足等短板。游客前往目的地赏花，基本消费集中在出行、住宿、餐饮三大环节，游览、购物和娱乐环节消费较少。

美丽的花景只是吸引游客的第一步，如何让人来了心情舒畅、流连忘返，告别“走马观花”式旅游？我们还需要紧贴人们“吃住行游购娱”各方面需求，深入挖掘本地花卉文化资源，补齐基础设施短板，提升接待能力，在交通住宿、停车、公厕、市场监督管理等方面持续发力，优化服务保障供给，努力为市民游客营造更加放心、便捷、舒适的旅游环境。同时科学搭配，精心布局，根据不同花期接续种植，打造出“月月有花看，季季花不同”的赏花局面，不断开发更多文创产品和配套游玩项目，挖掘游客消费潜力，打破“赏花经济”的季节性瓶颈。通过扩大消费对象、延长消费链条，助力上下游及周边产业乘势发展，实现从单一赏花向休闲、度假、生态、踏青、户外等转变，为城市旅游、乡村振兴注入活力。

一花引得百花开，百花捧出盛业来。赏花作为一种精神消费的需求，蕴含着与其他业态结合的无限想象空间。打出“特字牌”、挖掘“独字号”，因地制宜地将风光与历史、物产与人文等融为一体，将“花”的文章做透，通过景点的联动、场景的创新、品类的丰富，吸引游客延长驻留时间，推动“流量”变“留量”，促进相关产业的协同发展。 （王媛媛）