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滨城区委编办突出“三个导向” 推动部门履职更精准更高效
大众网记者 卢志强 通讯员 单晶 滨州报道
近年来，滨城区全面践行“职能管理是机构编制工作的核心”要求，坚持问题导向，聚焦重点领域、关键环节和薄弱板块，推动职能管理工作重心由监管任务目标完成向履职效能提升转变，促进部门单位精准高效履职。
评估指标设置突出效益导向
该办制定《滨城区专项监管评估指标体系》，设置履职效能、协作配合、编制使用效益、对比赶超服务质量评价等5项一级指标11项二级指标，确保监管评估的全面性、系统性、整体性。
评估流程设置突出实用导向
该办着眼提高评估工作效率，减轻部门单位负担，设置重点评估和一般评估两种评估方式，对承担考核指标较重的部门单位开展重点评估，按照“分析研判、部门自评、编办实地评估、延伸评估、总结反馈、跟踪整改”等程序实施，注重全面性、系统性和综合性。对其他部门单位开展一般评估，按照“部门自评、总结反馈”等简易程序快速实施，侧重实效性和针对性。
评估结果反馈突出问题导向
该办强化数据分析比对，通过横向比对部门单位各年度考核等次、创新成效、人员配备，纵向比对对上争取、基层评价等情况，深入分析部门单位履职成效和短板。对监管评估中发现的问题和薄弱环节，深入分析原因、及时下达“整改督办单”、提出整改意见、限时完成整改。强化结果运用，将监管评估结果与主责主业考核、机构编制管理、深化行政管理体制改革三项工作相融合，进一步提高机构编制管理的权威性、精准性和效益性。
今年以来，选取承担市级考核指标的11个重点部门作为监管对象进行了重点评估，发现主动履职情形1项，反馈问题25项，为部门单位解决体制机制问题2项，有力推动了部门在重点领域和关键环节高效履职。
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快照生成时间：2023-09-19 00:45:02
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