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将街镇工作人员纳入岗位管理！济南深化创新街镇管理体制机制
鲁网2月26日讯（记者 李晓晨）街镇作为国家治理的基础单元、基层治理的“神经末梢”，承担着贯彻落实党中央决策部署、密切联系服务群众等重要职责，其管理体制机制如何，一定程度影响运行效率效能。
2月26日，记者从济南市政府新闻办召开的新闻发布会上获悉，济南将加快探索实行“编制分类管理、人员统筹使用”，将街镇工作人员纳入岗位管理。
会上，市委机构编制委员会办公室副主任李勇介绍，近年来，市委编办在市委坚强领导下，深入贯彻落实“双十”行动工作要求，紧紧围绕明责、赋能、减负这一主线，聚焦强化街镇党的建设、经济发展、民生服务、平安法治四大主要职能，着力提升基层服务效能；聚焦为基层发展需要，由统一设置“7办5中心”工作机构调整为因地制宜差异化设置“5办4中心”，更加适应基层实际、体现区域特点；聚焦为基层赋能增效，加强编制资源保障，2019年以来累计下沉近4000名编制，并探索建立街镇编制周转池，盘活用好现有编制资源，破解“无编可用”与“空编不用”的矛盾。
2025年，市委编办将坚决贯彻市委关于党建引领基层治理“双十”行动工作部署要求，结合全面推开街镇履行职责事项清单工作，深化创新街镇管理体制机制，推动工作取得实效。
严格落实依单履职。在厘清基层该干什么活、能办什么事、应担什么责，厘清上级部门与街镇职责关系基础上，推动街镇工作机构全面承接职责任务，做到事责归口，确保一类事项原则上由一个工作机构统筹，一件事情原则上由一个工作机构负责，实现基本职责全覆盖、无遗漏，有关职责接得住、履行得好。
合理设定工作岗位。根据街镇工作机构职责任务，按照逻辑关系、工作联系、紧密程度，由各街镇结合本地实际、工作需要，自主确定工作岗位，推动人员由“身份管理”向“岗位管理”转变。
统筹使用人员力量。加快探索实行“编制分类管理、人员统筹使用”，将街镇工作人员纳入岗位管理，综合人员年龄学历、工作经历、现实表现、业绩成效、综合能力等，竞聘上岗，可一人多岗，也可一岗多人，实现人岗匹配、人尽其用。
健全县乡工作机制。明确每个街镇工作岗位对口区县直部门，建立健全常态化沟通联络机制、事项办理流程，涉及街镇为辅配合的工作事项，明确主次关系，建立健全跨部门配合机制，推动形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的街镇权责体系。
责任编辑：李晓晨
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快照生成时间：2025-02-26 21:45:02
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