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“绩效进部门”活动助推部门绩效管理走深走实
本文转自：铜川日报本报讯 （记者 陈娜）11月下旬以来，市财政局邀请市人大财经委，联合市审计局，赴市民政局、市生态环境局和市交通运输局开展“绩效进部门”活动，助推部门预算绩效管理走深走实。
筑牢绩效意识。各部门高度重视“绩效进部门”活动，参加“绩效进部门”活动的单位，既包括部门本级又包含部门下属所有二级单位，部门主要领导亲自参会，下属单位负责人、财务人员和相关业务人员列席会议，对本部门开展预算绩效管理工作作了深层次的总结及下一步打算，站位高，政策执行有力，为全面实施预算绩效管理工作提质增效打下了良好的基础。
扛牢主体责任。本次“绩效进部门”活动中，着重对全面实施预算绩效管理中财政部门、预算部门和人大、审计监督部门职责和任务进行了解读和明确，进一步夯实各部门在绩效管理中的主体责任和工作要求，形成绩效管理工作合力。财政部门负责制定本级预算绩效管理制度办法和指标体系，负责绩效工作的组织和协调，将重要绩效目标、绩效评价结果与预结算草案同步提交人大，并同步向社会公开；各部门围绕绩效管理各环节制定本部门预算绩效管理制度和实施细则，开展部门绩效管理各环节工作；审计部门依法对预算绩效管理情况开展审计监督。
深悟绩效任务。活动中，从实施预算绩效管理的重大意义，绩效管理“三全”目标，完善部门绩效管理体系，包括事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和绩效结果应用、信息公开等方面详细为部门宣讲，并结合工作实际，对部门绩效管理中存在的绩效目标编制质量不高、绩效评价指标设置不合理等问题与部门进行交流和沟通，进一步做实做细部门绩效管理。
强化绩效监督。按照《中共铜川市委 铜川市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》要求，构建人大审计监督机制，邀请市人大财经委，联合市审计局组成“绩效进部门”宣讲小组，在“绩效进部门”活动中，从各自绩效监督职责出发，对部门宣讲绩效管理工作要求，做好部门绩效管理监督工作，提升部门绩效管理工作质量。
注重结果导向。针对部门提出的绩效管理问题，深入分析，认真研究，共解决部门提出的绩效管理问题10余条，切实为部门绩效管理工作解难题、服好务。
通过绩效进部门活动，营造起了部门“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，搭建了“面对面”沟通交流的平台，夯实了部门绩效管理主体责任，部门绩效意识明显提升。据了解，市财政局将进一步指导部门理顺内部绩效业务分工，强化部门绩效结果应用，加强对部门绩效人员业务培训，助推部门绩效管理高质量发展。
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快照生成时间：2023-11-25 09:45:01
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