市总工会在河北工会工作优秀创新案例及优秀调研成果征集中取得“双第一”

本文转自：邢台日报

为全面反映我市工会创新工作以及调研成果，市总工会高标准认真准备，通过基层工会筛选推荐，严格把关，我市推荐省总工会的创新案例和优秀调研成果在全省地市中得奖数量均排名第一。为表扬先进，激励士气，市总工会给予三项优秀创新案例共45万元奖励补贴，并对优秀创新案例课题带头人分别授予“邢台市五一劳动奖章”。同时，对市级工会工作优秀创新案例进行评选，共有8项分别获得一、二、三等奖，给予12万元的奖励补贴。省、市工会工作优秀创新案例共发放奖励补贴57万元。通过优秀创新案例及优秀调研成果的表扬奖励，引导全市广大职工积极创新，奋发有为，为“厚植城市精神，共建温暖之城”贡献工会力量。

（邢台新闻传媒中心记者张尧、闫华）

冀中能源股份公司东庞矿工会

“三强化”促进“三提升”

冀中股份东庞矿强化职工培训，提升职工素质，全面推进智能化矿井建设和安全发展，实现了“自动化减人，智能化无人”的目标。

东庞矿制定“人才强企、创新图强”发展战略，通过“三强化”促进“三提升”，大力实施素质提升工程，引导职工观念大转变、知识大普及、技能大培训，让职工学技术有激励、创新有扶持、技能展示有平台、待遇有保障，推动产业工人由“工”变“匠”，由“匠”变“师”，为适应智能化矿山建设和安全发展提供人才支撑。

中煤四处工会

构建“4348”暖心工作体系

河北中煤四处矿山工程有限公司工会始终贯彻工会服务职工、服务企业的宗旨，结合具体实际，构建了掌握职工情况四个底数、健全三个暖心运行机制，建立四个暖心保障、做实八项举措的“4348”暖心工作体系。

中煤四处通过该工作体系，及时掌握职工与家属的基本信息，充分发挥暖心工作体系的作用，做到服务全覆盖无死角，使每一位职工及家属都能体会组织的关怀和温暖，极大地激发起广大干部职工为企业奋斗、为企业高质量发展的强大动力。

远大阀门集团有限公司工会

“1+4”管理体系推动创新发展

在职工技术创新活动中，远大阀门集团工会从上到下抓好过程，形成了一套科学有效的“1+4”管理体系，即“一条主线，四项举措”。一条主线是：创新思想铸魂线；四项举措是：建立创新组织、培养创新人才、打造创新环境、制定创新激励。

该工会坚持“1+4”创新工作体系，搭建了一条创新思想铸魂线，培养员工创新意识，将创新思想融入血液，并形成了一套科学有效的创新管理体系，不仅提升了企业智能化，培养了创新型人才，更促进了企业高质量发展。

河北钢铁集团沙河中关铁矿有限公司工会

靶心发力多措并举

河钢集团中关铁矿工会充分发挥沟通职工和企业的桥梁作用，从思想引领、机制创新、载体创建、组织保障多个维度发力，着力打造高素质产线攻关创效队伍，最大限度助推企业创新驱动发展，探索出一条适合企业高质量发展的特色之路。

河钢集团中关铁矿工会通过运用加强企业自身人才管理机制、构建产线攻关人才队伍“孵化器”、搭建大平台等一系列行之有效的创新措施，产线人才队伍内在业务素质和技能水平得到大幅度提升，使企业焕发出了新彩。

冀中股份邢东矿工会

“五微”打造微型数字化工会工作新模式

邢东矿工会将“微时代”融到服务矿井生产的实际工作中，探索出“五微”微型数字化工会工作新模式，为实现全年任务目标做出了积极贡献。

通过“微讲堂”“微平台”“微故事”“微服务”“微创新”，切实掌握职工的所需所求，不断强化服务意识，倾听职工心声，用心用情用力，解决职工“急、难、愁、盼”的问题，使安全生产、经营管理、创新创效等各项工作成绩凸显，确保了矿区和谐稳定，助力了矿井可持续、高质量发展。

冀中股份葛泉矿工会

“五全”民主管理工作法

葛泉矿工会创新实施“五全”民主管理工作法，统筹资源、创新举措，努力探索出一条全链条、全方位、全覆盖、全透明的全过程职工民主管理之路。

葛泉矿工会创新开展“五全”职工民主管理工作实践：实施全透明民主选举、全覆盖民主协商、全融入民主决策、全方位民主管理、全过程民主监督。通过“五全”民主管理工作法，使广大职工既关注企业发展大事、生产管理难事，又关心职工工作琐事、生活小事，确保职工参与企业民主管理实现过程全面、时间连续、内容整体、运行协同、参与广泛。

邢台市南和区总工会

“会校联合”助力职工创业就业

南和区总工会高度重视职工技能培训工作，在积极引导企业开展在岗职工技能提升培训、实现稳岗留工的基础上，积极整合社会资源，加强会校合作，推动职工创业就业培训工作迈上新台阶，形成了工会主导、社会支持、职工参与的良好工作格局。

该工会从培训基地选择、培训课程设置、培训效果评判三个方面入手，有的放矢开展职工创业就业培训工作。通过会校联合建立职工培训基地，为重点群体实现就业再就业搭建了桥梁，提供了基础保障。

邢台中伟卓特液压科技有限公司工会

把职工建议落实到总经理办公会议上

邢台中伟卓特液压科技有限公司工会着眼保障职工合法权益和促进企业高质量发展，积极探索民主管理新途径，及时把职工意见建议传递到公司高层，解决在董事会办公会，全力保障职工合法权益，助推企业发展，收到职工增收、企业增效的良好效果。

该公司工会促进形成了公司职工的意见和建议在企业高层会议上解决的良好工作机制，打造了和谐稳定的劳资关系，职工立足岗位，助力企业实现高质量发展，实现“双赢”。

国网内丘县供电公司工会

打造“138”工作机制金字塔

国网内丘县供电公司建立了“群众工作室”，健全了职工意见收集、报送网络体系和信息员队伍等，切实维护了职工队伍和谐稳定，促进了企业发展。

健全畅通职工意见表达和沟通渠道的群众工作室平台；建立意见收集、分析研究、闭环反馈3项机制；建立完善8条职工意见建议沟通途径。结合“138”工作机制，已圆满解决向一线补充年轻员工、提高一线员工待遇、丰富业余文化生活等方面意见建议，得到了广大干部员工的好评，同时积极引导职工围绕企业中心工作献计献策，提高了管理决策科学化水平，促进了企业和谐发展。

邢台纳科诺尔公司工会

党建带工建工建强服务服务促发展

邢台纳科诺尔精轧科技股份有限公司工会委员会深入推进创新驱动，以“党建带工建工建强服务服务促发展”的创新机制推动工会工作持续发展。

该公司积极探索党建带工建创新模式，设立职工意见箱，创办职工工作群以及相关活动室、图书室等多元化的交流阵地，及时发布最新工作活动及新闻动态，对新政策进行交流沟通。该公司工会先后组织学习了《安全生产法》，确保所有进厂职工做到安全“三级教育”并定期进行安全培训、考试，以及消防安全演练等。

邢矿集团工程公司工会

“五位一体”班组建设新模式

冀中能源邢矿工程公司工会突出班组安全基础管理、安全质量标准化建设、全员素质提升、提质增效、挖潜增效等重点，以深化“五型”班组创建为抓手，强管理、促提升，夯基础、固本元，提素质、育人才，深挖潜、增效益，全面激发班组内生活力。

通过班组建设活动，班组管理更加规范，班组活力更加强劲，班组业绩更加突出，员工素质进一步提高，打造了冀中能源集团和邢矿集团建筑板块发展的新名片。