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2025年,灌云农商银行将积极应对市场变化,着力提升信贷业务的质量与效益,从加强行业市场分析和信贷管理、加强信贷检查和资产质量管控、加强用信管理与贷后管理、加强数据治理与报表管理等主要方面重点开展信贷管理提升工作。
加强行业市场分析和信贷管理。灌云农商银行精准把握信贷政策方向和风险管控方向,加强行业市场分析研判,持续提升信贷管理水平。紧扣“三台六岗”信贷模式,进一步梳理规范信贷制度,完善制度体系建设;紧扣普惠小微客户提升指标,主动谋划信贷产品管理,突出品种类贷款投放管理和重点领域贷款投放管理,服务前台营销,助推信贷业务发展。同时,该行将对标一流、对标兄弟单位,进一步明确并做全部门职能及各岗职责,加强部门间合作,强化与信贷有关的各类系统的充分运用,助力全行信贷管理稳健发展。
加强信贷检查和资产质量管控。该行持续开展不法中介排查、征信检查以及风险控制排查等,以排查问题整改来堵住信贷管理和客户管理上的“漏洞”和不足。从当年新增逾欠息贷款、正常关注逾欠息贷款、利息自动扣收率、当年到期贷款收回率、续贷率等指标重点开展资产质量管控工作。通过系统、数据的支撑作用,重点加强过程管理、贷款到期日管理、催收管理以及应急转贷资金的应用。
加强用信和贷后管理。灌云农商银行根据新“三个办法”要求,重点加强用信环节的支付管理,明确审批标准、提高审批效率,突出产品管理强化信贷风险把控。加强贷后工作的考核,明确贷后(续期、提额)标准,抓实续贷及提额管理。同时,结合风险预警信号处置和展业贷后检查,充分运用存量客户分层分类管理,提高贷后精准度,加强风险的提前防控、管理、客户维护等。
加强数据治理及EAST整改、报表管理。数据治理强调个人客户信息和对公客户信息准确录入的必要性,提高统计分析平台台账补录的准确性;按月梳理风险疑点数据,逐一督促整改。EAST计划通过一表通口径匹配数据,通过后台自动跑批的方式实现自动整改。2025年争取实现半自动化取数模式,建立常用指标数据表库,包含普惠、涉农等一系列常用指标各个维度数据,确保报表数据的准确性。(潘莉)
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快照生成时间:2025-02-25 23:45:02
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