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创新考核模式，让干部亮实绩促实干
本文转自：四川党建网要更好地发挥出考核“指挥棒”的作用，激励更多的干部在岗位上守土有责、守土负责、守土尽责，就要在创新考核模式上下功夫，采用积分评定等考核方式，把想干事、能干事、干成事的干部识别出来，让更多埋头苦干的干部得到认可，焕发整个干部队伍的精气神。
创新考核模式，以积分考评“量化”干部。“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。”创新考核模式，要聚焦干部德才素质综合评价，通过把干部置于同一周期进行对比，营造更加公平公正的环境，更好的帮助优秀干部脱颖而出。推动积分考评“量化”方式真正地落到实处，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全方位对干部进行“记分”，避免对干部记录的单一化、片面性，真正以“量化”量出实干担当的优秀干部。
创新考核模式，打破干部“一刀切”枷锁。不同的岗位，对干部的要求不同，在考核干部的过程中，要打破“一刀切”的枷锁，以更符合干部实际情况的考核模式，让干部感受到公平正义，给予他们更多的获得感。创新考核模式，要着力把思维创新落实到具体中，善于用好分级分类考核等方式，通过将同一行业领域的干部，放在同一起跑线比拼，让跑在最前列、干在最实处的干部得到认可，让吃苦肯干的干部更吃香，有效激发更多干部的内在动力，真正以考核机制的创新，激发干部队伍“一池春水”。
创新考核模式，激活考核的“正向效应”。考是基础，用是关键。创新考核模式，是为了更全面准确地了解干部的工作情况，要将考核结果与干部的选拔任用、评先评奖等结合起来，既推动“能上能下”落到实处，也让干部看到“干与不干、干多与干少、干好与干坏”不一样，更好地鞭策干部在各自的岗位上更好地找差距、促整改、抓落实，实现知不足而后勇，让更多真抓实干的干部“冒出来”。创新考核是为了识别优秀干部，也是为了激活考核的正向效应，要坚持通过创新考核，让更多的优秀干部当好标杆、做好表率，引导更多的干部见贤思齐，打造一支高素质专业化干部队伍，更好地促进事业发展。（荣县经济开发区管理委员会 邹小彬）
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快照生成时间：2023-02-22 13:45:18
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