村企联建补短板，牵手共赢促发展

本文转自：农村大众报

村企联建补短板，牵手共赢促发展

汶上县南站街道打造村企联建新模式拥有2300多人的梁桥村，利用城边区位优势和土地资源优势，在村党组织引领下，创办合作社，并与济宁长恒信集团联手发展蔬菜种植产业项目，不仅使村集体年实现经济收入近百万元，还大幅增加了村民收入。这也是汶上县南站街道大力推进村企联合、资源互补、共赢发展模式的一个缩影。

“三联”融合

构建乡村发展共同体

近年来，南站街道精选与村级主导产业契合度高、企业生产经营好的12家企业，与16个村结对“联姻”，互补短板，共建互惠。

聚焦组织联建，夯实“联”的根基。邀请联建企业乡村振兴发展顾问、管理人员到村列席支委会、党支部党员大会，村党员到企业列席党员大会，通过“三会一课”互学互鉴，探索出村企支部阵地联建、党员联学、工作联动的长效机制。聚焦各自优势，凝聚“联”的合力。发挥企业应对市场的人才、信息、资金和技术优势，通过共谋联建项目，帮助联建村理思路、优产业、扩就业、促增收，形成发展特色；挖掘乡村资源、生态、劳动力优势，为企业延伸产业链条、拓宽发展空间提供平台，有效破解企业转型发展中的土地、原材料、劳动力瓶颈。聚焦人才联育，注入“联”的动能。建立“互联、互培、互动”人才共育机制，企业结合自身劳动力需求，通过“订单式”“定向式”等多种形式的职业技能培训，就地孵化本土人才，村集体为企业输送劳动力和专业技能人才，通过劳务输出，带动村集体增收。

“四帮”为基

激活乡村振兴新动能

南站街道带领各村居，充分发挥企业市场、人才优势，加快乡村建设，夯实振兴基础。

帮谋振兴规划。发挥联建企业市场经验丰富、信息资源多等优势，帮助帮带村转变思想观念，重新梳理完善村庄发展规划，发展项目，补齐短板。帮建产业基地。坚持把选准、培强、壮大主导产业作为村企联建主抓手，立足辖区省重点龙头企业山东利生面业、济宁熙乐农牧科技芦花鸡产业优势，精准谋划落实产业发展项目，辐射周边11个村，形成独具特色的千亩蔬菜、万亩方田、优质芦花鸡、特色香油等农产品基地。帮搭电商平台。发挥企业优势，依托全国乡村振兴“头雁主播”示范基地，打造农产品展销区，搭建专业直播运营平台。联建企业围绕直播全流程、短视频运营等方面培训村播达人，各村党支部书记和优秀年轻干部担任“南站推荐官”，开展直播带货。去年以来，帮销农特产品190余万元。

“五带”增效

打造增收新优势

南站街道引导村级党组织，运用企业先进管理理念和高效机制服务群众、发展产业。以“五带”为抓手，打造群众增收新优势。

带旺特色产业。通过村企联建，打造集种植、加工、销售于一体的产业链条，构建“一村一品”产业发展格局，形成了刘村“共富粮仓”、大街“共富车间”、漕流“共富农场”、前集“共富菜园”等13个共富联合体。依托村企联建产业基地，推广订单农业，将联建村土地集中流转，订单种植优质小麦5万余亩，联建企业每公斤收购价格比市场价格高出0.2元，仅此一项，全街道一季小麦增加群众收入600万元。带活就业创业。联建企业针对村内闲置劳动力特点定向打造集中式、居家式工坊，创设“爱心妈妈岗”“家庭共育岗”，将简单手工外发给群众居家生产，提供就业岗位1000多个，最大限度地吸纳群众就地就近就业。带建民生项目。联建企业积极履行社会责任，自觉投身于联建村庄实事承诺项目，围绕村庄绿化亮化、人居环境整治等方面捐款捐物、开展志愿服务活动等，村企关系更加融洽。

农村大众报通讯员 郭玉淼

张晨光