杨博：立足本职岗位为人民服务

本文转自：玉溪日报

杨博在开展日常工作。□ 本报记者 李瑞铭 文/图

冬日时节，新平县新化乡六竜村依施河两岸的番茄大棚密密匝匝延伸到山脚，市人大代表、新化乡党委书记杨博在这里忙碌地查看农业供水管网和智能水表运行情况。

“挂满枝头的番茄其实是水改的‘硕果’。”杨博介绍，今年是六竜村种植番茄的第二年，2021年5月，全乡启动依施河灌区农业水价综合改革，将种植养殖规模连片的6000亩核心区作为试点先行区，目前水改已初见成效，解决了困扰村民多年的农业用水难题，村民开始发展番茄等冬早蔬菜种植，尝到了增收的甜头。

在新化乡，“要致富，先修路”前还得加一句“要致富，修水利”。在调研走访、倾听民意过程中，杨博深切感受到全乡产业发展被农业用水“卡脖子”的困境：位于绿汁江南岸的新化乡耕地面积达10万亩，但作为典型的山区农业乡，新化素有“十年九旱”之说，水资源难以满足产业发展的用水需求，已建好的部分水利设施有人建无人管，无法保障高效使用；同时，部分村组出现前端浪费末端无水的情况，群众需到几公里外的水源点拉水，还会因抢水、争水引起矛盾纠纷，农业灌溉用水难一直是群众调整种植结构、发展高效农业的“拦路虎”。

破解农业用水难题成了上任伊始的杨博面临的首要任务，她和乡干部一起深入村组，坚持问题导向，倾听群众意见，集思广益寻找有效解决措施。经过细致调查研究，结合新化乡的农业用水现状，全乡干部群众一致认为通过农业水价综合改革才能解决农民的用水之痛，才能让反季节蔬菜实现规模化产业化发展。

长久以来，村民用惯了“免费”的水，该如何让他们接受收费的水？在改革启动前，杨博和乡党员干部一道深入改革涉及的村组调研，先后组织召开两轮群众“一事一议”会议，把水改前后的水账面对面算给群众看，争取群众支持；针对部分农田水利设施重建轻管问题，在杨博带领下，新化乡探索实施“公司+合作社+村集体经济+用水户”合作模式；在农业用水管理方式上，通过安装智能水表和核定水量的方式，用IC卡充值后实现刷卡取水，让有限的水资源得到高效利用；在管理上，吸引社会资本参与水利工程建管，实施农业水价改革和村集体经济增收联动机制，发展壮大村集体经济。

如今，杨博带领党员群众力推的水改工作取得了一定成效，水改试点先行区内农业用水已开户640户，用水系数由0.4提高到0.7，年用水量较往年节约30万立方米，蔬菜种植面积从改革前的1200亩扩大到3250亩，今年农业总产值较往年均值增加6000万元以上。

“既然选择了基层，就要风雨兼程。作为一名市人大代表，我将继续深入群众、倾听民声、反映民意、集中民智、为民代言，当好群众的‘贴心人’和‘传声筒’”。杨博表示，在今年两会上，自己将结合岗位职责，准备涉及反季节蔬菜产业发展的建议，希望进一步做好新化乡蔬菜种子端和销售端配套服务，加快建设育苗工厂、蔬菜交易市场，建立电商销售体系，助推红河谷-绿汁江热区产业经济带发展。