优化环境 “暖商赢商” —樟树市洲上乡不断优化营商环境 实现政企双赢良好局面

本文转自：人民日报客户端

陈睿 孙凡

人勤春来早，一季度以来，樟树市洲上乡以“开年就要开跑、起步就要冲刺、转身就抓落实”的奋进姿态，全面落实“全员招商”机制，强化“人人都是最优营商环境、人人都是金牌招商员”的理念，不断提升服务质效，全力推行“服务周到、随叫随到、说到做到”的服务机制，着力打造让企业家“安心、放心、舒心”的营商环境，进一步开创经济高质量发展新局面。

纪委护航，清朗环境。洲上乡纪委聚焦营商环境监督职责，围绕政务服务、企业帮扶、干部作风等工作内容，采取“明察＋暗访”形式，加大监督力度，紧盯在服务企业过程中的“吃拿卡要”、优亲厚友、不作为慢作为等行为，对工作过程中出现苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正。对于在服务企业过程中违纪违法人员予以严肃查处，坚持铲除破坏营商环境的“土壤”。通过实地走访辖区内企业，了解企业生产经营及各类优惠政策落实情况，对排查出的问题建立“一对一”问题台账，对照乡职能部门职责，一一分解任务，督促及时解决问题，切实为企业排忧纾困。

完善机制，暖心服务。洲上乡聚焦服务质量提升。根据分工情况，及时调整党员干部联系结对帮扶企业，进一步完善网格化服务制度，73名机关干部与乡域30余家企业结成帮扶对子，实现重点企业联系帮扶全覆盖，确保做到问需于企、促企发展。通过建立大事主要领导下沉协调办、小事服务专员贴身办、急事党员干部帮代办的全方位服务机制，及时主动了解掌握企业生产经营状况、发展规划、困难问题、环保和安全生产等情况，及时为企业发展纾解痛点难点问题，协调推进企业高质量发展。今年以来，累计走访辖区企业80余家次，帮助企业解决困难和诉求13个。

锻炼队伍，提升能力。通过建立每季度由企业对服务干部打分的考核机制，实打实的检验服务成果，提升党员干部服务意识，将“考核权”交给企业家。定期公开通报服务滞后、政策不通、企业不满的负面典型案例，并记入个人年终考核。进一步树牢干部“服务思维”和“用户思维”，引导党员干部从“企业家视角”看问题、想办法。另一方面不断强化党员干部双向培训，邀请企业家定期来乡进行授课，对党员干部开展“订单式”培养，派驻党员干部到辖区企业，在生产线、管理层进行全面跟班学习，有效解决机关党员干部知识面窄、缺乏管理思维、欠缺经济知识的问题。

得益于营商环境的不断优化，2023年一季度，洲上乡新落地开工2家投资过亿元项目，总投资2.2亿元。规上工业总产值同比增长4%；固定资产投资同比增长5.5%；实现企业和全乡经济高质量发展“开门红”。