杨威：以创新为笔 书写品质答卷

本文转自：人民网-广西频道

杨威，现任中建五局南宁凤岭南苑二期公共租赁住房项目（以下简称南宁凤岭二期项目）总工。入职14年，他秉承着精益求精的工匠精神与一丝不苟的工作追求，做深“纸上功夫”，绘就“万家灯火”。

从无到有，砥砺越新滩

2020年，杨威担任柳州智能电网项目副总工，负责项目技术创效与质量把控。围绕项目“创效率电网，树柳北名片”的愿景，他着重做好项目前期策划与过程质量管控工作。

当时，负责外墙板建设的分包公司属地在省外，为了提高技术交底的沟通效率、提升现场建设品质，通过多方协谈，多点联系，促成了分包公司在柳办事处的确立，实现以专业人员组成专业队伍，助力技术向成果的优质转化。项目新技术运用达13项，充分运用BIM模型、PDCA循环总结提炼成果，逐步把传统工艺流程进行优化，实现新技术支撑下的快速建造，为保证建设精品提供了有力支撑。

在现场建设稳步推进的同时，项目迎来了广西区钢结构金奖的评选。“当时大家并没有申报奖项的经验，都是摸着石头过河，但是我相信只要敢走第一次、第二次，才能走出大路，我们把路开对就行。”杨威带领部门人员，组成工作小组，怀着“摸石头过河”的闯劲，到有创奖经验的项目去，咨询项目人员，学习申报经验，通过对照调整，排查疏漏，同时积极联系专家组，明确检查要求，双管齐下，以充分准备应对万一可能。最终，在他和工作小组的不懈努力下，项目成功斩获广西区钢结构金奖，为后续创优创奖积累了经验。

求新求变，擎旗过大关

在“新”中激发活力，在“变”中寻求发展，杨威以自己的实际行动践行着“求新求变”的工作理念。

2021年，南宁凤岭二期项目正式开始进场，杨威调任项目总工。这是首个以中建五局广西建设有限公司落地的项目，也是分公司首批试点工区制管理工程。

基于项目建设环境复杂、场地狭小等先决条件，杨威在项目前期准备中确立了“放长眼光，做细功夫”的工作原则，构建了“现场摸底、精准对接、三方合力”的工作方针。他和部门人员奋战在工地一线，立足现场开展实地勘查，就周边环境进行摸底，建立方案台账，逐项进行比对。同时，他积极对接设计院，坚持“优中选优、精益求精”，以策划会为纽带，仅用30天就完成了变更落地与方案优化，着力提质增效主题，把握重点，破解难点，让项目筹备工作在多方合力下跑出优质“加速度”。

品牌打造，科技赋能。为打造项目技术创新高地，助力项目实现技术提质提效目标，杨威依托项目“三馆一体”平台建设，牵头组织工艺总结与科技成果输出，先后完成4项QC成果、2项工法、4篇论文落地，其中5项成果，获得了国家级奖项，为项目注入了强有力的科技力量。

从有到优，渡河不畏难

南宁凤岭二期项目是试点工区制管理的首批“试验田”。杨威作为项目技术责任人，全面负责观摩区的建设。他先后前往多个优秀同类项目进行学习，以项目建设实际作为落脚点，不断提炼、细化、升级，实现了观摩区策划的有效落地。

观摩区是项目品质建设的一道品牌窗口。为了保质保量完成建设任务，杨威并不满足于“一次成型”，而是组织老师傅带徒，锚定“一次成优”目标。时间紧，任务重，这并没有降低他对质量的要求。他带着技术人员现场蹲守，对每道环节严格把关，对照施工方案进行纠偏，发现不合格的成品，立即要求工人拆除并进行返工。

“拆除返工是对工人的督促，也是对我们技术人员的警醒。”作为项目建设的质量把关人，杨威始终怀着“偏毫厘不敢安”的信念面对每一项工作。观摩区的建成既为现场建设树立了指引灯塔，更为项目创新创效打造了品质空间。

正是这样执着坚定的工作追求，项目团队接连斩获广西区绿色示范项目、广西区钢结构金奖等奖项，实现了质量、创新大满贯。（刘康妮）