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他赢球干卿底事
本文转自：长江日报
一个来自稻城山间的少年，会喜欢上一支远在丹佛高原的球队，喜欢上一个人称约老师的欧洲大个子，眼见他从一个二轮秀成长为一个两连“最有价值球员”，并夺得总冠军。他为之惊叹狂喜、流泪欢呼，这感情虚无缥缈，却又是实实在在的“客观真实”。
表面上，你可以认为某个出资人主导着一支球队，球员来来去去，球队起起落落，都跟他的投入密切相关。但是深入看，可能是球迷创造凝结的某种精神属性、某种文化气质，主导着一支球队的兴亡，资方、球星、组织、经营、服务，莫不被这一看不见的“轴心力”所主导。
这力量的原点一般在它的起点，开初基于不大的半径，越来越远的喜爱者就加进来，半径于是越拉越大。资方和球星从不会轻易拒绝喜爱者，他们为之感动感恩，自我激励。精神凝结迸发的威力，在体育领域似乎体现得最淋漓尽致。哪怕日进斗金、身家巨万、优势稳固绵长，他们不会说：“我赢球干卿底事。”
而球迷图啥呢？那种精神上的满足或不满，在不相干的人看来，微若荧火，荒诞至极。而在有些文化里头，却是如此珍视这一不相干的情感，点点滴滴拢一起。你可以说，一个精神股东那多废话干吗，都不过是“精神的游戏”“韭菜收割的游戏”，但你也玩一波试试啊。
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快照生成时间：2023-07-04 05:45:06
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