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本文转自:株洲日报
国网株洲供电公司探索“专业+项目+数智化”的新型生产管控模式
电力运检管理更智能
株洲日报全媒体记者/高晓燕
前不久,国网株洲供电公司生产管控中心工作人员通过输电全景监控平台查看,发现110千伏水桃线线路巡视中,运检人员已完成了34个点位的GPS签到,并规范上传了设备缺陷照片,给予该条线路巡视工作质量合格认定。
电力运检工作,以往存在着人员到岗到位掌控难、消缺除患图片易丢失、巡视工作开展无痕迹等问题。2022年,国网株洲供电公司探索“专业+项目+数智化”的新型生产管控模式,大力推动生产业务管控平台和输变配移动作业App全员化应用,生产业务实现线上化,不仅彻底解决了上述问题,更实现了运检业务的在线管控和集中督办,助推运检业务由线下向线上、结果管控向过程管控、人工驱动向数智驱动的数字化转型。
生产管控“看得清、管得住”
电力运检,主要是电网设备(包括变电站内设备和输电设备)的运行操作、维护维修、检查调试以及改造换代等。
生产管控中心成立后,将管理业务数字化,推进源头数据治理、系统应用规模化推广、无人机等智能装备应用必用,扫清了线上系统应用障碍,确保线上模块人人会用、人人在用,推动了一线生产作业模式转变。
强化线上数据结果应用,通过业务管控平台和移动作业App,对各专业巡视、检测、缺陷隐患、项目管理等日常运检业务线上流转与工作进度进行日跟踪、周管控,从“业务数据”看工作进度、执行质量。目前,输变配三大移动作业App活跃指数分别从2021年的不足50%提升至100%。
“业务数据线上化,使得生产管理结果反馈得更真实、更及时了。”运检部变电专责夏田讲述这一年来感觉到的变化时说,工作开展得好不好,以前是听反馈,现在是看数据,工作任务的执行进度、完成质量都看得清、管得住了。
业务监控“做得快、做得好”
随着电网安全运行要求的逐年提高,近年来,国网株洲供电公司积极开展输电线路运检智能化建设,通过无人机、可视化装备等现代技术应用开展多维度立体化保电,实现由“人工巡视”的传统运维模式向“立体巡检+集中监控”运检模式转型,提升全息感知能力和智能分析能力,实现输电设备、人员、业务远程全景实时可见可控,并籍此提高输电线路运检效率,保障电网设备安全稳定运行。
在平台业务监控中,针对重复次数多、取数耗时长的管理事项,生产管控中心在全省首创了自动报表6项、数字员工3项,实用化小工具2项,取消、压降了各类管理报表10余类,数据即用即取、动态管控,实现了业务工作自动监控、业务异常自动预警、业务质量自动审核,1台电脑就能轻松“替代”3个人的工作量,全面提升运检业务监控督办的自动化智能化水平。
生产管控中心副主任刘曼表示,该中心创新提炼出的“监控分析、预警督办、指导帮扶、考核评价、完善提高、创新发展”六步特色工作法,吸引了省内外各兄弟单位学习借鉴。
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