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今年以来,南网超高压公司天生桥局通过深化三项制度改革,多举措推进干部“能上能下”,持续激活干部队伍的活力,助推企业治理效能提升。
加强干部政治素质的考察。该局主要通过民主测评、季度与年度考核以及日常“一对一”谈心谈话等多种方式,持续加强了对干部的日常考察、任职考察及年度考察,确保全面考量和准确评判干部的政治素质。全面推进干部契约化管理,组织全体干部签订了年度和任期业绩考核责任书,进一步明确干部的职责和任务,对干部的经营责任压力进行有效传递,坚持奖优罚劣,促使干部履职尽责,推动其积极工作。强化市场化选聘,今年有效地开展了2批次空缺管理岗位的竞争上岗,此举不仅为干部提供了平等竞争的机会,还有效激发了干部队伍内在的创造力和工作热情。此外,还大力推进管理人员末等调整和不胜任退出,让不作为或慢作为的干部受到警醒。
(陈世寅)
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快照生成时间:2023-12-10 09:45:04
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