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本文转自:每日商报
商报记者 周振琪
在前不久开完的海兴电力一年一度供应商大会上,深耕行业21年的李小青,一语道破当下企业和行业的方向,“智能电网的2.0时代到来,这是一个挑战与机遇并存的时代。”
杭州海兴电力科技股份有限公司党委书记、副董事长李小青,推动并见证了海兴电力从传统电表制造企业,转型成为全球化数字能源解决方案提供商。
她是海兴电力的“奠基者” 筑牢“制度地基”“流程地基”“文化地基”
回顾在企的21年,从为初创时期的海兴确立“为国家创造荣誉,为客户创造价值,为员工创造财富”的企业宗旨,到负责公司IPO上市,再到助力企业转型数字能源。
李小青作为奠基者,为公司发展筑牢“制度地基”“流程地基”“文化地基”,每一步都立足长远,扎扎实实谋发展。
当智能、数字等概念仍处于萌芽阶段的时代,公司转型升级过程中,李小青用敏锐的嗅觉,提前布局公司的ERP、PLM、SRM、CRM、 MES、EWM、DEVOPS……,数字化运营体系提高了公司全球协同能力。如今,海兴电力的产品和服务已覆盖超过90多个国家和地区,建立了12个地区部、22个国家代表处、11个海外工厂,营收中70%来自于海外。现在,为使海外地区部真正融入本地供应链,正在打造商、法、财一体化的支持体系。
她夯实企业制度和流程的同时,还在培养企业人才、注重员工利益上下功夫。“企业的规模扩张、产业优化升级以及核心竞争力不断提升,必须依靠高素质、高认同感和强战斗的人才队伍”,她提出了公司人才培养和发展机制,培养了一批管理、技术骨干分子,为企业的可持续发展提供了强有力的支持。目前,企业有800多名研发技术工程师。
海兴的发展离不开每一位员工,她始终将员工利益放到了第一位,为他们谋求福利。在公司进行股份制改造前,公司大股东就拿出20%的股份设立员工持股平台,员工以原始价入股。另外,公司还逐年拿出一定利润资助骨干员工购房,已有60多名员工享受了公司购房资助,总额超过1800万元;海兴人才公寓容纳了800多号人,被员工戏称为“四星级公寓”;免费的绿色食堂,也为员工解决了后顾之忧。
创新提出五融党建理念
护航企业发展“扬帆”
打开海兴电力的官网,可以看到一张巨大的世界地图。“海兴巴西”“海兴印尼”“海兴南非”……数十个与海外国家连在一起的名称,意味着海兴电力的全球化实践正在扩大。
随着业务的拓展,海兴电力的党建工作也在延伸,党员在海外发挥着先锋模范作用。2004年,海兴电力成立党支部,2010年升格成党委,同期,在海外设立了党支部,“我们每年都会组织200多名员工出差海外,其中党员比例近30%。”
2020年,面对新冠疫情这场“没有硝烟的战争”,李小青启动了“海兴全球援助行动”,集聚海外党支部的力量,寻找紧要医用物资。同时,78位海兴员工戴上口罩、穿上防护服,“逆行”巴西、孟加拉、加纳、塞内加尔、喀麦隆等20多个国家和地区,坚持完成项目,为当地抗疫提供强有力的电力保障。
李小青还创新提出了“与完成企业经营目标相融;与全面提高员工素质相融;与营造健康向上的文化相融;与尊重人、关心人、帮助人的氛围相融;与人才培育、干部选拔机制相融”的五融党建理念,以党建引领促进企业发展。
近年来,李小青带领海兴电力先后荣获“浙江省先进基层党组织”“浙江省创建和谐劳动关系暨双爱先进企业”“杭州市企业社会责任建设最佳企业”等称号,她个人也获得了“杭州市三八红旗手”等荣誉。李小青说,这些荣誉是所有海兴人的,海兴侠,行天下。
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快照生成时间:2024-04-29 08:45:10
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