从解剖一只“麻雀”入手，湖南国资国企解放哪些思想？

本文转自：人民网-湖南频道

省湖南省国资委举办“国资大讲堂”第一课。单位供图

新春上班第一日，湖南省委发出《关于在全省开展解放思想大讨论活动的通知》，以最高形式宣扬解放思想。 全省国资国企系统闻令而动、击鼓催征，2月18日上午，省国资委举办“国资大讲堂”第一课，开展破除惯性思维案例剖析，率先部署落实“解放思想大讨论”活动，真刀真枪破除制约国资国企发展深层次矛盾问题。 湖南有色集团这只“麻雀”自我解剖，将为该省国企带来哪些突破方向？直面问题瓶颈，湖南国资国企又将拿出哪些创造性办法？

解剖一只“麻雀”—— “不要自以为是，看清问题所在”

湖南有色集团是湖南“4×4”现代化产业体系中有色产业链主企业。2024年，该集团实现营业收入240亿元、利润总额8.05亿元，同比分别增长8.55%、86.46%，是21家省属监管企业的佼佼者之一。 湖南有色集团董事长王选祥有着理性认识，“如果一些惯性思维不破除，难以承担重振湖南有色产业、打造湖南万亿绿色矿业的历史使命。”他说，解放思想正是当下企业发展所急。 国有企业普遍存在哪些惯性思维？湖南有色集团有着深刻反省—— 比如，曾经一段时间，各矿山企业各自为政，对集团认同度不高，甚至在要不要聚焦主业的问题上有过动摇； 在安全环保上，存在着自以为是、搞灯下黑的现象，把习惯当标准，打擦边球、搞变通； 在科技创新上，固步自封、安于现状、孤芳自赏，不大胆推进技术革新； 在三项制度改革上，存在着怕得罪人、当好好先生的现象，送出去的是人情、损害的是企业； 有的干部甚至依赖第三方机构，自己不学习、不研究，盲从听信中介意见，出了问题把责任抛给第三方…… 无论是企业高质量发展，还是国企干部成长，惯性思维成为阻碍进步的绊脚石。 痛定思痛，湖南有色集团提出“五个三”重塑企业文化。 编印《突破惯性思维思考册子》，“不说假话、不拉帮结派、不夹私活”，这些简单、实在的原则，员工们朗朗上口，干部们真抓落实。 王选祥认为，当前，企业突破惯性思维的热度、深度、力度还不够，不要自以为是，自我革命久久为功。 “为什么我们的金锑钨自产产量不足”“为什么我们的资源增储效果不佳”“为什么我们的科技创新还严重落后时代”……一个个关键问题调研已走向深入，破解之道正开展大讨论，紧迫感、危机感凝聚起企业全员拥抱改革创新的氛围。

全系统如何解放思想——“找到突破方向，拿出创造性办法”

截至1月底，全省21户省属监管企业收入、利润同比分别增加20.5%、21.8%。有色集团、高速集团、港航水利集团、医药集团利润同比分别增长448％、83％、41.2%、29.7%。 这些年，全省国企改革捷报频传，但背后制约发展的深层次矛盾不可小觑。 放眼全国，湖南国资盘子不大、效益不高、财税贡献还不够突出。 “部分国企主业聚焦不够、行政化色彩浓厚、现代企业制度不完善等，成为制约国资国企工作的瓶颈。”省国资委党委书记、主任肖文伟介绍，要通过解放思想大讨论活动，看清问题所在、找到突破方向、拿出创造性办法。 一手抓解放思想，一手抓贯彻落实。 省委、省政府部署在全省构建“4×4”现代化产业体系，省国资委发挥比较优势，实施“3974”标志性工程，即瞄准3000亿元战新产业营收、9个重点发展产业、7个以上链主企业、4个千亿级企业，加快构建湖南国资现代化产业体系。 2024年是我省国企深化改革提升专项行动的攻坚之年，是国资国企系统“产业转型升级奋进年”。 “较安徽、江苏等经济活力强的省份而言，湖南国企还没有从思想上真正将抓产业发展当作‘安身立命’的根本。”省国资委规划发展处处长彭坚中介绍，把目光和心思聚焦到破解影响产业转型升级的痛点上，通过变革思想理念、强化科技创新、培育优质企业、扩大有效投资、深化改革行动等具体举措，进一步找准发力点，抢占竞争制高点，向更高位势跃进。 产业发展离不开资金和人才。当前，省属国资产业发展资金和人才需求旺盛。这些年来，全省国资系统基金业务发展具有了一定基础、管理积累了一定经验、运营取得了一定成效。安徽、江苏、深圳等地国资委已有成功实践。相比之下，全省国资委系统的基金规模较小、资源比较分散、资金募集能力不足、激励约束机制不完善，有的对基金功能定位把握不够精准，关注的是“赚快钱”。 彭坚中介绍，通过解放思想大讨论活动，从思想深处解决好顾此失彼、片面发展的思想观念，统筹好基金自身发展和助力产业发展，为湖南国资产业发展提供强大基金支撑体系。（孟姣燕 贺云勇）

“国资大讲堂”第一课现场。单位供图