一次碰头会破解三村发展瓶颈

“施书记，我们今天来想和你商量一下产业经纪人的事情。”

8月6日一早，安顺市紫云自治县猴场镇小湾村驻村第一书记施杨刚进办公室，就迎来了两位“不速之客”——四合村党支部书记岑志荣和黎明村党支部书记李天兰。刚进门，两位书记就直奔主题。

这次临时碰头会，要从前不久的一次鸡蛋采购说起。

今年6月，从贵州航空职业技术学院派驻小湾村的施杨，为给乡亲们一份“见面礼”，积极争取单位支持，将员工夏季福利由清凉用品改为采购本村土鸡蛋，共计5100枚。

然而，看似简单的采购任务，却让村干部们忙得焦头烂额。

“当时把村里的干部全部发动起来，东拼西凑才收到600多枚，缺口很大。”施杨回忆道。

就在施杨一筹莫展之际，在镇上开会时偶遇四合、黎明、大田坝等几个村的党支部书记，让施杨的问题迎刃而解。

回村后，李天兰当即在黎明村动员，“全村都动起来了，但天气热产蛋少，也只收了几百个。”

施杨（左一） 岑志荣（中） 李天兰（右一）

“村里土鸡养殖不成规模，而且比较分散，只能这家凑几个，那家凑几个，好不容易凑了几百个。”岑志荣回忆。

最终，在几个村的联动下，才勉强凑齐了数量。

“既要保证质量，又要赶时效，光是打包就花了两天，前后折腾了五、六天才发货出去。”施杨苦笑着说。

这次经历也深深触动了几位书记。大家约定，以后遇到发展难题，或者有好的发展思路，临时约时间、随机定地点，碰头商议解决办法。

“你们这次来肯定又有好的点子。”刚一落座，施杨连忙问道。

“以前总以为有产品、有销路，收购不是问题。”岑志荣坦言。

“忙了两三天才搞定，其他工作都搁置了，村干部开着私家车走村串户收鸡蛋，效率太低。”李天兰补充道。

“问题不在生产和销售，关键在于如何快速、高效地把分散在各村的产品统一收集起来。”施杨点出了症结。

“卖牛的晓得哪个地方能买牛，卖菜的晓得哪家在种菜，我们村干部肯定没他们专业。”李天兰的话引发了共鸣。

一个多小时的碰头会上，三人围绕如何破局，展开了热烈讨论，思路逐渐清晰。

“靠山吃山、靠水吃水，搞产业必须因地制宜。”施杨强调，无论种植、养殖，从生产端就要保证“产品实、质量实”，同时要在帮扶单位渠道之外，积极拓展更广销路。

“必须要有专业的人来统筹收购和质量把关。”李天兰提出解决方案——专业的事交给专业的人，设立“产业经纪人”。

她认为，应物色懂行、有资源的本地能人担任经纪人，给予合理报酬，由其负责产品的统一收购、品质把控。这不仅能解决眼前的采购难题，经纪人还能利用自身人脉拓展更多销路。

岑志荣进一步补充：“每个村可以根据产业类型，多物色几位经纪人，涵盖养殖、种植等。小湾村交通便利，建议设为中心收购点，其他村的产品集中到这里，形成规模优势。”

思路碰撞出火花，行动方向随之明确。三位书记当场约定：各自回村后立即召开院坝会，向群众宣讲思路，尽快推选出合适的产业经纪人。

临别之际，三位书记决定下次碰头会，将重点讨论如何根据市场需求和各村实际，扩大优势种养殖规模，培育致富带头人。

记者手记：

一次碰头会，碰出金点子。

记者了解到，在紫云自治县猴场镇，这种各村党组织书记、驻村第一书记相互之间不定时间、不拘地点的碰头会已成常态，每次碰头都是为解决各村发展中遇到的问题。

这启示我们，好的思路办法和发展规划，都应该因地制宜、切合实际。只有坚持实事求是、具体问题具体分析，从具体问题中总结经验，在发现问题中解决问题，才能一步步破解制约基层发展的困难和瓶颈。

基层工作千头万绪，只有集众人之智，才能成众人之事。三位书记主动碰头，打破行政区划限制，紧盯当前遇到的问题，分析自身优劣势，最终实现邻近的几个村错位发展、优势互补、形成合力，原本的“单打独斗”变为“抱团共赢”。

贵州日报天眼新闻记者范力

编辑 龙海若

二审 范力

三审 聂娜