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开滦欢矿公司：夯实安全“管控点” 提升文化“软实力”
河北新闻网讯（郭洁清）“螺丝拧不紧，连接勾会产生金属疲劳，上山运输拉这么重的东西就会断开！时间再紧也要安全第一！”近日，开滦集团东欢坨矿业公司（简称“开滦欢矿公司”）井下-500水平南翼大巷保护煤柱回收工作面风道内，掘进二区两点班班长孙磊发现员工为赶时间没有严格按照规程操作，及时纠正了这种错误行为。“一点儿侥幸心理也不能有，这就是我们班组的安全文化。”孙磊说。
今年以来，开滦欢矿公司坚持从制度引领、行为养成、技能提升三个方向发力，促使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，不断提高安全素质修养，实现自我行为的有效控制，有效推进了公司安全文化建设长效机制的建立。
开滦欢矿公司坚持制度引领持续发力，确保安全文化建设组织保障。他们从加强安全文化组织建设入手，制定完善相关制度，以安全发展、科学发展为指导，坚守“安全第一、生命至上”的理念，推进安全责任落实，深化安全文化建设，对公司安全文化建设的实施进行了明确的部署和要求，形成了“周督导、月汇报、季度考评”的工作体系。
坚持行为养成持续发力，确保安全文化建设稳步推进。公司持续推进规范操作训练工作，本着突出重点、贴近实际、便于操作的原则，对重点工种进行了标准制定与员工培训，制作、发放了规范操作卡片，并通过科学规范的养成训练，扭转了岗位工种在单独作业时形成的凑合、马虎、应付的行为习惯。通过系统的行为养成训练，有效地促进了“手指口述”在现场的规范应用，员工规范操作的意识得到明显增强，推动了现场安全水平的持续提高。
坚持素质提升持续发力，确保安全文化建设取得实效。为更大程度地提高员工的安全素质，公司以开展员工安全培训教育活动为抓手，培训重点是安全理念灌注、岗位应知应会、规程措施宣贯、规章制度学习，并根据文化、技术程度分班次、分层次、分工种、分级别有的放矢进行培训，确保培训的针对性、实效性。今年上半年，公司全体员工通过了安全培训考核，优秀率高达90%。
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快照生成时间：2025-10-28 14:45:04
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