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邹一峰:匠心筑梦

类别:财经 发布时间:2024-04-10 06:34:00 来源:每日看点快看

本文转自:嘉兴日报

攻关核电轴承,打破国外技术垄断

邹一峰:匠心筑梦

邹一峰:匠心筑梦

■记者 郑小梅 通讯员 沈一帆

编者按:

人才是第一资源、创新是第一动力,强化“三支队伍”建设,引领新质生产力腾飞。

从今天开始,本报“寻找嘉兴新质生产力”栏目特别推出“新青年”板块,聚焦各领域领军人才、科研新星、能工巧匠等,讲述他们的创新故事、奋斗历程,汇聚新青年力量,推动高质量发展,敬请关注。

【新青年】

邹一峰,37岁,机械设计制造及自动化专业毕业,2010年入职浙江长盛滑动轴承股份有限公司,现任四车间技术副主任。他带队成功研制的“核电用高温重载自润滑轴承”填补了国内空白,打破了国外垄断。由他领衔的《核电用高温重载自润滑轴承研制及产业化》项目获评2022年度浙江省科学技术奖三等奖。2022年,邹一峰入选“嘉兴良匠”;2023年进入“浙江工匠”培养项目。

【新视界】

这也难那也难,“老年糕”要怎么切?

“这款核电轴承从研发到量产,我们大概花了5年时间才完成。”就像登上高峰之后回望来时路一样,邹一峰难免心生感慨,“很有挑战性,但是也很有获得感!”

这是邹一峰的高光时刻。

在涉及核电领域的蒸发器关节轴承、稳压器关节轴承及蒸发器减摩板3个新产品开发项目中,邹一峰负责产品设计、工艺路线规划、夹具及刀具设计、量产工艺提升等工作,可以说是“挑大梁”的人,并顺利捧回了2022年度浙江省科学技术奖三等奖。

那么,这款“核电用高温重载自润滑轴承”的研发制造到底难在哪儿?

四车间主要生产金属基自润滑轴承,工作就是把轴承切出来。“说得简单一点,就是这款核电轴承很难切。”邹一峰解释。

核电领域的产品要同时经受高压、高承载、高热量以及辐射的考验,所以选择的材料很特殊——它既要硬度高,同时又要具备一定韧性。

硬度高意味着加工时刀具磨损会很大,同时发热量也很大。

然而,给刀具降温和润滑又不允许选用常见的切削液,因为切削液中的水分有可能渗透材料内部,从而不能满足产品质量要求。

而材料韧性好,带来的弊端就是加工中容易发生变形。

这些材料因素和加工精度要求叠加在一起,加工难度自然就高上去了。“就好像要切一块已经发硬的老年糕一样,很难下刀。”邹一峰形象地描述。

核电涉及国计民生,核电领域核心零部件的国产化是大势所趋。市场出题,制造接题,技术支撑部门要如何破题?

领到任务后,邹一峰带领技术团队一起查资料、找专家,拿出了打阵地战的耐心和信心,问题一个个解,方法一个个试,工艺一次次改进,最终找到了“解题路径”。

以夹具设计为例,这一关就不好过。夹具的主要作用是在加工中固定产品。“比如这3款核电产品,要用什么样的夹具、以什么样的角度来把产品稳稳地夹住,同时还要确保产品不变形呢?”邹一峰指着产品,轻轻反问道。

就是这样闯关式地解题,最终,由长盛轴承生产的核电用高温重载自润滑轴承顺利通过了产品鉴定,获得了核电领域供货资格,由此打破了国外产品对这一领域的长期垄断。

这也管那也管,技术团队价值如何实现最大化?

“我们技术部门就干3件事——怎么把产品设计出来、怎么加工出来、怎么有效率地加工出来。”邹一峰这样定位自己的工作。

如何实现技术团队的价值最大化?长盛轴承的做法是让技术团队拥有“长臂管辖权”,充分体现技术赋能。

当销售部门获取相关订单后,邹一峰负责的技术团队需要对订单产品的加工进行可行性分析,参与对加工原材料的选购,进行设备资源评估以及成本核算分析,协助完成产品试制直至产品完全达标和交付。从这个角度看,技术创新与成本效益挂钩、过程控制与关键点控制结合,这些系统问题都需要邹一峰统筹考虑。

量产工艺提升能够直接为企业带来效益提升。邹一峰说,通过工艺改进加上设备自动化升级,有一款产品原来每班4个人8小时能生产800至900个,改进之后只需要1个人8小时就能生产1050个。

技术改进项目方面,作为长盛轴承高技能人才创新工作室的领衔者,邹一峰在工作中充分发挥工作室的平台优势,组织工作室成员评审及实施现场技术改善工作,仅2023年度就完成结案合理化建议108项,综合年收益约150万元,节约劳动力20余人,排除安全隐患8项。工作室成员作为核心骨干参与公司开展的各类精益自动化项目,目前结案10项,总收益566万元。

邹一峰明显感觉到,随着智能制造的普及和水平的提升,生产车间人员结构已经发生明显改变,“设备调试人员变多了,一线操作人员变少了。这对我们技术团队提出了新的要求。”

这也学那也学,证券公司行业研报很有意思

14年来,邹一峰多次参与公司新产品开发,主持多项技术改进工作,共获专利11项,其中发明专利1项,实用新型专利10项。

英雄不问出处。邹一峰虽然本科并非名校毕业,但是学历不代表学力。他称自己喜欢和机械打交道,喜欢收集各种各样的机械样品和样品手册。他的办公桌上,有一个专门用来存放这些样品手册的区域,那就是他的知识储备库,“以前大公司制作的样品册子上,一般都有机械使用的技术指南。我就通过这些技术指南反向追溯到他们使用何种刀具、采取何种技术路线等。”

在网络信息时代,邹一峰认为这为更新知识库提供了便利。“网络上有一些我认为好的产品技术指南,我看过之后还会下载收藏,以后遇到类似问题可以参考。”

邹一峰还加入了不少行业信息交流群,了解机械自动化领域的设备、刀具以及最新应用等。他饶有兴致地告诉记者:“我发现,现在证券公司的行业研报有的写得特别好,很有意思。这为我掌握一些头部企业的产品和技术方向提供了有价值的参考。”

因为应用广泛,轴承也被称为“工业大米”。各行各业中,只要有机械关节的地方就要用到轴承。近几年来,伴随着国内产业机构调整步伐加快,长盛轴承也在主动适应新形势,积极开辟产品新赛道,在新能源汽车、风电、轨道交通均有所布局。作为企业技术支撑团队的领军人才,未来,邹一峰还将迎接更多更大的挑战。

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