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本文转自:人民网-吉林频道
吉林油田生产区域濒临嫩江、松花江、查干湖等“三江两湖”,行洪区和内涝区井数占总井数的36.7%。今年7月份以来,吉林省中西部连日普降大到暴雨,导致6家沿江单位生产区域多处上水,7家生产单位发生严重内涝。
汛情就是命令
吉林油田在总结借鉴历年汛期生产经验的基础上,坚持贯彻执行“安全环保优先、油气稳产为重”理念,超前谋划,快速应对,优化运行,坚决做到隐患早排查、防范早部署、措施早落实,最大限度防汛保油气产量,汛期生产实现“零伤害、零污染、零事故”目标。8月份,在强降雨,严重水淹水围等多重不利因素影响下,全公司原油产量超计划55吨,钻井、压裂、大修、投产等主体工作量均超月度计划完成。其中,老井压裂已提前完成全年计划。
思想防
公司领导靠前指挥,先后深入到防汛任务较重的新民、英台等沿江单位开展防汛专项指导,大大增强了全员防大汛抗大洪思想意识。建立预警信息沟通渠道,提前预判安全环保和生产风险,从思想上做好防范准备。坚持以人为本理念,精细各岗位值班值守安排,坚决做到物资储备与生产防护“双”到位。关心关怀水淹站间值守员工,定期开展全面消杀,做好基础药物储备、食品饮水配送及心理辅导等,确保值守人员身心健康,凝聚抗洪救灾保家园整体合力。
技术防
发挥好数智指挥中心作用,依托Windy卫星云图、水文信息、水淹水围GIS地图、视频监控等信息化管理手段,进一步筑牢防汛“堤坝”。进一步完善油水管网漏失监测、生产阀门远程控制、站场红外热场异常报警等物联网技术,积极推动行洪区站间减员值守向无人值守转变。加大重点区域巡察力度,强化水上作业管控,通过“物联网+远程视频监控+无人机+行船”等综合技术手段,全天候巡检,将安全环保与水中生产紧密结合,确保涨水、退水等导致的突发状况能第一时间上报,实现平稳度汛。
管理防
落实各级防汛指挥协调责任,公司层面成立防汛领导小组,全面负责防汛组织、协调、检查、监督工作。生产一线共设立前线指挥部10个,厂、作业区领导24小时带班值守。汛期以来,全公司共安排处级带班1125人次,科级值班2836人次,组织应急队伍37526人次、应急车辆32649台次,随时待命、随时应对到位。强化过程管控。本着“把问题变成课题,把教训变成经验”原则,补齐上年各类汛期问题“短板”的同时,今年汛期以来,着力围绕小修作业、电力保障、单井罐拉油等重点,千方百计采取针对性措施,尽最大限度减少汛期产量影响。(吉林油田)
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快照生成时间:2023-09-18 18:45:04
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