震惊全球，华为突曝大消息！

华为，再次震惊全球。

刚刚，科技圈传来令人炸裂的大消息，“构建万物互联的智能世界”的华为，即将在9月10日的14：30发布一款，突破全球智能科技极限的手机产品。华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU 董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任余承东，则在社交平台预热。他说，“华为最具引领性、创新性、颠覆性的产品来了。这是别人想到但做不到的划时代产品，5年的坚持与投入，我们将科幻变成了现实。华为巅峰之作，敬请期待。”

《投资家网》综合各家媒体，余承东口中“华为最具引领性、创新性、颠覆性的产品”是他在机舱里操作的一款“三折叠屏”智能手机。据悉，华为早在2022年就申请了多项“三折叠屏”专利。当前，全球未有“三折叠屏”杰作，华为新手机出炉，势必刷新人类历史。

实际上，华为今年已在多领域突破，风头无二。根据华为发布的2024半年度报告显示，公司实现销售收入4175亿元，同比增长34.3%；净利润551.1亿元，同比增长超18%，首次突破500亿元大关。上半年，“华为云盘古大模型5.0”问世，在自动驾驶、工业设计、建筑设计、高铁、钢铁、气象等30多个行业、400多个场景落地，持续深入行业攻克难题。下半年，华为罕见与全球新能源综合销量第一的比亚迪合作，联合开发新车型，共同打造全球首个硬派专属智驾方案。如今，又出颠覆性智能手机的华为，正带领中国科技迈向新高度。

一

今年，华为在多个板块，大爆发了。

先说，智能手机。上半年，华为智能手机打了一场漂亮的“翻身仗”，击败苹果重夺中国手机出货量第一宝座。根据IDC数据，华为中国智能手机市占率达到17.5%，领跑行业。在一位分析人士看来，“华为能在中国手机市场击败苹果，很大程度在于供应链的不断完善。”

自从华为受到“制裁”后，华为创始人任正非就在内部启动了“南泥湾”零部件国产替代计划。这个计划要求，华为在接下来的业务布局中，打造国产供应链，尽可能的实现零部件国产替代。为此，任正非强调，“供应链只有一个，关系着公司的生命，一旦出问题，就是满盘皆输。”2020年，时任华为轮值董事长的郭平表示，“帮助供应链，是帮助华为自己”。

由此，华为展开了一项“关乎国产供应链未来”的超长周期行动。

该行动分成三步：一，订单扶持。华为强化国内供应商合作，优先采购国产零部件比例，优先采购国产设备、原材料、零部件；二，资金扶持。华为成立VC/PE哈勃投资，入股国产供应商。天眼查APP显示，哈勃投资已投出近50家公司，涉及芯片、软件、制造、新材料、人工智能、机器人等；三，技术扶持。华为与国内供应商联合研发，共同攻克技术难题。

第三步里，华为开创了技术扶持的新模式，包括派驻技术人员、共建实验室、开放共享技术三个方面。第三步的每一小步，对于很多公司来说，基本是不可能实现的。意味着，华为需要把自己的核心技术与研发能力，暴露给别的公司。或让其它公司清楚的了解华为的真实技术生态。第三步，也充分的反映出了华为不怕“复制”的技术壁垒与心如大海的格局。

很多人不清楚，国产芯片龙头中芯国际，就得到过华为帮助。2020年，全球“黑天鹅”袭来，全球芯片遭受前所未有的冲击，华为派遣了20名芯片工程师入驻中芯国际，共同研发7nm制程芯片，并向5nm制程芯片进军。这次合作，中芯国际冲出重围，更上一层楼。

开放共享技术方面，华为把鸿蒙OS的基础能力全部捐献给开源基金会，整合其它参与者的贡献，形成了OpenHarmony开源项目。各个公司可平等获取代码，做适合自身的产品。

“授人以鱼不如授人以渔”华为奋发图强的同时，不忘记扶持国产供应链，一起奋发图强，才是最令科技圈尊重的行为，而供应链也在反哺华为推陈出新、厚积薄发。这是华为总能给全球带来技术、产品、创新震撼的活水源泉，华为击败一切，是顺其自然亦是必然。

超90%的零部件国产替代率，是华为在新品研发层面躲开“掣肘”的根基。根基牢固，刷新历史、突破智能科技极限，就成了时间问题。只不过全球没有想到，华为越来越快了。

二

刚刚，它们就甩出一颗“核弹”。

即将在9月10日的14：30发布一款，手机新品。

余承东用“最具引领性、创新性、颠覆性”形容新品。他说，“这是别人想到但做不到的划时代产品，5年的坚持与投入，我们将科幻变成了现实。华为巅峰之作，敬请期待。”华为的新品消息，在海外平台传开了，外媒大感震惊，“期待华为巅峰之作，为全球带来奇迹。”

据《投资家网》综合各家媒体了解，余承东口中“最具引领性、创新性、颠覆性”产品，大概率是他在机舱里操作的一款“三折叠屏”智能手机。因为早在2022年，就有媒体曝出华为申请了多项“三折叠屏”专利。当时，华为没有向媒体透露“三折叠屏”的其它信息，有媒体解读，“华为或酝酿一场更大动作，提前保密，给外界惊喜，顺便让对手惊慌失措。”

媒体评论，“三折叠屏智能手机，是折叠屏的最终形态，一举占领全球智能手机制高点。”当前，全球未有“三折叠屏”杰作，难怪余承东说是，“划时代产品”，华为新手机出炉，势必刷新人类历史。快，真的太快了，曾几何时，中国智能手机要跟着全球步伐，还要担心“掣肘”，现在，全球反过来要看“中国速度”，要等着中国智能手机指导全球产品创新路径。

这本身就是一种不可思议。除了智能手机重夺中国出货量第一宝座。华为的其它板块也在大爆发，就是华为智能汽车解决方案BU业务，华为把智能手机的“授人以渔”思路贯彻到了新能源车上，继续扩大智能汽车解决方案“朋友圈”，新增合作伙伴长安汽车、比亚迪等。

要说，华为今年在新能源最震撼的一次合作，是与比亚迪“强强联合”。比亚迪拥有全球最顶尖的造车供应链、硬件。华为拥有全球最顶尖的智能技术、软件。双方合作，对全球新能源行业同样“划时代”。如果说，智能手机是智能科技的“小件”，那么，新能源车就是智能科技的“大件”，不论“小件”或“大件”都站起来了，全球科技的光彩都只属于中国。

华为则在今年板块大爆发中，收获美好与财富，完成“自我超越”。根据华为发布的2024半年度报告显示，公司实现销售收入4175亿元，同比增长34.3%；净利润551.1亿元，同比增长超18%，首次突破500亿元大关。在外界印象中，华为的销售收入是民企“天花板”级别，半年，华为销售收入就达到4175亿元，在去年同期基础上暴增超30%，什么概念？

这是真正意义上的“自我超越”，永远保持热血澎湃的奋斗之心，“拒绝温水煮青蛙”。

三

智能手机、智能汽车BU已是震撼，但华为今年还有一大震撼，即把“授人以渔”发挥极致的“华为云盘古大模型5.0”。前面提到，华为手机能重夺中国手机出货量第一宝座，靠的是任正非在内部推动“南泥湾”零部件国产替代计划以及华为在技术方向的勇于探索与创新。

新时代下，华为培养了一批技术人才，用人才的脑力组建了人工智能智库，通过人工智能智库又培育出了“华为云盘古大模型”，大模型就像孩子一样，会随着知识的摄入不断成长，长大到了“5.0版本”。今年6月，“华为云盘古大模型5.0”问世，落地场景全面提升。

华为长大的孩子“华为云盘古大模型5.0”能干什么？它已在30多个行业、400多个场景中落地。第一个，“华为云盘古大模型5.0”重塑自动驾驶，外界知道，华为自动驾驶很厉害，不知道，谁在驱动自动驾驶无限接近真人。“华为云盘古大模型5.0”通过创新的可控时空生成技术，灵活增加控制条件，生成不同路况、不同光照、不同天气的训练数据，完善自动驾驶技术的“BUG”，类似新手车主请来的“教练”，不断修正你的操作，增强驾驶水平。

第二个，重塑工业设计。什么意思？比如新能源造车，需要新车造型设计，周期一般需要1-2年，“华为云盘古大模型5.0”能大幅缩短新车造型设计周期，造型设计师以将灵感，通过对话、画图与大模型交互，生成3D汽车数字模型，并可进行风格化调整、零部件编辑、颜色更换等。也就是说，新能源车行业未来的新品迭代速度、推新效率更快、颜值更高。

第三个，重塑建筑设计。“华为云盘古大模型5.0”的可控生成能力，只需输入设计的黑白草图，即可生成彩色并带有纹理的建筑群360°实景视频，给了建筑设计师加码灵感的空间。

第四个，重塑高铁。这个重塑高铁，有点牛。不完全统计，国内每天需要检测的动车大概有3.2万节车厢，需要大量的巡检工人在凌晨时段去完成，耗时耗力。“华为云盘古大模型5.0”驱动巡检机器人，可精准识别一列动车的3.2万个项点，覆盖8大类、350多种复杂故障，帮助高铁提升运营效率，降低成本，减少人工在凌晨时段去巡检的艰辛作业。此外，“华为云盘古大模型5.0”还能重塑钢铁、媒体、气象、医药等领域，“为各行各业，排除万难。”

遥想几十年前，华为还是个“小作坊”，如今已站在全球智造舞台中央。促成华为保持一颗奋斗之心的原动力，有政策支持、任正非的领导力、华为人敢闯敢干不服输的精神以及创新性的管理制度。这些细致的点，构成了全球科技庞然大物，并“授人以渔”反哺中国科技。

“华为之强，强在中华有为。”相信，在华为的帮扶下，会有更多国产公司站起来。