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商河农商银行 “三个引领”扎实推进新员工带教辅导
鲁网12月6日讯为扎实推进带教辅导工作，确保带教辅导工作取得实效，持续营造育才用才的良好氛围，商河农商银行用"三个引领"推动新员工带教辅导工作。
强化组织引领，搭建带教辅导平台。一是选择优秀经营网点作为带教辅导工作孵化基地，我行选择经营规模较大、考核业绩良好、团队氛围浓厚、配套设施完备、综合性强的营业部作为新入职员工带教辅导基地，全面推动新入职员工带教辅导基地建设。二是配备优秀带教辅导老师，确保基地师资有保障，带教老师对新员工进行"一对一"辅导，由"分散式"升级为"集中式"，切实发挥各类资源优势，强化教育培养精细化管理。三是健全运行制度机制，确保基地运转有保障，健全基地建设标准、验收流程、人员配备、物资保障、费用支持、考核评价等制度，帮助新员工尽快达到上岗标准。
强化素质引领，丰富培训教育内容。一是选拔政治素质高、业务能力硬、工作业绩优、责任心强的管理人员和业务骨干充实到带教辅导基地。二是明确带教辅导老师资格条件，并组织带教辅导老师进行上岗前集中培训，组织带教辅导老师进行最新政策、业务、技能、产品等方面的专题培训，不断提高带教辅导老师的专业素质和业务能力。三是带教老师为新员工制定带教辅导计划书，重点加强对党性政策知识、专业技能、服务礼仪等内容的辅导，2023年选派19名带教老师对第一批新入职员工进行一对一辅导。
强化时间引领，全面做好职业导师制推广工作。为加快培养商河农商银行需要的各专业类别的青年人才，一是通过导师对新员工进行一对一的指导，帮助新员工尽快适应工作环境，融入商河农商银行文化氛围，为充分发挥优秀员工的"传、帮、带"作用，选聘职业导师对转岗员工和新入职员工进行了职业导师培养管理；二是导师通过对新员工实际工作进行指导，传授其知识技能和工作经验，帮助新员工在较短的时间内掌握工作技能，尽快适应其工作岗位；三是增强商河农商银行核心骨干作为导师的荣誉感，提升导师沟通能力、管理能力等多方面素质。（本网记者）
责任编辑：胡明政
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快照生成时间：2023-12-07 20:45:07
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