推深做实党建引领小区治理

本文转自：云南日报

去年以来，玉溪市将“红色物业”作为打通城市基层治理“最后一百米”的重要抓手，用好项目工作法、一线工作法、典型引路法，锚定目标、持续发力，以小区微治理构建城市共治新格局。

用好项目工作法，多方联动齐推进。调整理顺县级“红色物业”工作领导小组，组建住建行业党委，成立物业服务行业协会，市级和9个县（市、区）全部成立由组织、政法、民政、住建四部门为成员的党建引领小区治理项目组，实体化运作、常态化联动，扎实推进党建引领小区治理工作。制定党建引领小区治理项目责任清单，明确8个方面16项工作重点，项目化、清单化、责任化推动工作任务落实。督促城区街道党（工）委用好党建联席会议制度，搭建平台推动驻区单位、小区和物业企业党组织联动共治。红塔区加快探索城市社区治理新路径，在辖区有居民小区的社区100%增设社区环境和物业管理委员会，切实抓好业委会和物业企业监督管理。

用好一线工作法，聚焦重点抓落实。聚焦物业服务质量参差不齐短板，全覆盖成立小区业委会或物管会，由社区牵头组建“物业管理服务中心”，对无人管小区实行兜底管理，让服务在一线到位。聚焦居民多样化需求，推动服务阵地向小区延伸，建成26个小区党群服务中心，深入开展“双报到双服务双报告”，协同各方实施“党群同心・共建美好家园”等“五社联动”项目，让资源在一线聚集。聚焦矛盾纠纷易发、卫生环境难管问题，划分7398个网格、选配26123名网格员推进党建引领“多网合一”，城区街道每年至少开展2次“联合执法进小区”，让矛盾问题在一线解决。聚焦老旧小区改造重大项目建设，同步建立老旧小区改造项目联动机制，统筹做好改造过程中入户调研、宣传动员、答疑解惑、组织实施、纠纷调解等工作，有效保障全市涉及30101户、586个老旧小区改造的顺利完成，峨山彝族自治县练江南苑小区成为全省乃至全国示范性样板工程，红塔区共美家园小区连片改造2.0版经验在全省推广，让群众口碑在一线体现。

用好典型引路法，示范引领促提升。出台玉溪市物业服务企业信用评价实施细则，将物业党建工作纳入评价管理内容，制定14条“红色物业”示范企业评价标准，3年分批选树50户经营状况好、企业信用评价好、居民满意度高的物业企业；建立物业企业负面清单，探索建立红黑榜制度，双向发力提高物业服务管理水平。制定13条“红色物业”示范小区评价标准，细化考评程序，3年分批选树100个环境优美、治理有效、文明和谐的居民小区，多方共治提升小区治理水平。红塔区实施“一五二”幸福院子工程，评比10个小区治理提能社区、50个居民满意幸福院子、200件为民服务暖心事，营造小区治理良好氛围。新平彝族傣族自治县开展“红旗小区”创建，对获评小区给予一次性经费补助，集体或个人评优表彰优先推荐；举办小区党支部书记“擂台赛”，推进互观互学、互评互比，探索出可借鉴推广的工作新模式。

本报记者 浦美玲