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本文转自:中国电力报
灯塔工厂“亮”在哪里
——探访全球光伏行业首个灯塔工厂
许婷
进入工厂的一瞬间,打破了我所有关于生产车间的刻板印象,机器轰鸣声间仅有一两名工作人员操纵仪器,生产线上的机械手臂有条不紊地自动运转,路旁的智能AGV小车按照既定路线精准地运送物料,头顶的显示屏幕上跳动着实时生产数据及故障点……关于科技和未来的设想就在此刻具象地展示在眼前。这是全球光伏行业首个灯塔工厂中的日常景象。
“灯塔工厂”,被称为“世界上最先进的工厂”,被业界认为代表着全球制造业领域智能化和数字化的最高水平。截至2023年年底,全球灯塔工厂共有153座,中国拥有62座。去年年底,位于浙江省嘉兴市的隆基嘉兴基地入选“灯塔工厂”网络,是全球光伏行业唯一入围工厂。
5月23日,这个神秘的工厂首次对外开放,我们带着好奇走进隆基嘉兴基地,试图探索“智造”光芒背后的玄机。
每18秒下线一块光伏组件
进入数字化管理中心仿佛步入“作战室”,工作人员打开数字化运营管理平台,大屏幕上,约1600名员工的出勤上岗、绩效考核数据清晰明了呈现,每名员工的技能经验也都转化为数据,通过不同颜色的标注,一目了然。
区别于传统工厂复杂的人员管理流程,在灯塔工厂,自主设计开发了员工职业生涯全生命周期的规划及绩效管理系统,做到了月、周、日用工规划及智能派工,实时在岗人力闭环管理,优化订单需求和人力排产,在人力和效益中找到最大平衡。大数据赋能的绩效管理平台,让生产效率提升了35%。
走进智能复判室,工作人员只需面对电子屏幕进行操作。在这里,通过AI技术,每18秒可以完成12个电池串的异常识别,并精准追溯定位出错机台,快速生成解决方案,点对点发送至区域负责人。AI质检贯穿产品生产全生命周期,让质量隐患无处遁形,确保产品品质固若磐石,产品品质可靠性方面提升了43%。
仓库内,AGV无人搬运车在自动搬运货物,几乎看不到工作人员的身影。据工厂负责人介绍,提货司机在离公司30千米的时候,就能收到详细的取货“攻略”,比如货品在几号仓库,行车路线如何安排等,有效保障了产品的高质高效输出,产品生产交付周期缩短84%。
在这里,每18秒就有一块光伏组件下线,有超过30余项数字化用例,AI智能实现了对传统工业的颠覆式升级,革新不仅体现在生产线自动化与智能化方面,更是重构了生产关系,让AI智能成为生产管理的大脑,基于大数据模型,不断自主革新,为提质增效保驾护航。
打造可复制的高水准工厂
随着光伏行业的竞争进入白热化,集群规模效应及数字化转型成为必由之路,高质量发展成为了主旋律。一直以来,光伏技术向前发展的核心始终围绕着提高效率和降低度电成本展开。而在整个光伏发电技术多年的努力下,组件已不断接近转换效率的理论极限,随之而来的,是客户需求更加多样化,全球光伏行业也进入到更加以客户需求为导向的时代。
在光伏的大规模制造过程中,不但要从研发端提升转换效率,还要在制造环节保证更高效率,柔性生产出适用于不同应用场景的组件。端到端的交付体系重构了订单生产交付周期智慧管理,可快速且高质量满足客户产品需求;智能人力管理更是在大幅提升生产效率的同时增强了员工的创新力,有效保障产品的高质输出。
“在这个过程中,大家看到的不单单是工厂本身通过认证,而是带来给客户提供服务的能力,以及叠加在产品之上,产品质量、产品效率、产品性能的提升,形成了结构化能力。”隆基绿能副总裁张海濛表示。
当然,灯塔工厂带来的改变远不止于此。对于员工来说,灯塔工厂改善了其工作环境,让其掌握了数字化工具的应用能力,提升了其工作技能,实现更高质量的就业。张海濛说:“这也是灯塔工厂一个最大的普惠。”
据介绍,隆基灯塔工厂在建设初期,已经把其中的数字化用例同步在其他的大基地试用,也能借此反向将经验和数据输送至灯塔工厂,此外,隆基也宣布启动“灯塔计划”,会持续将隆基嘉兴基地灯塔工厂敏捷智造模式快速横向展开,推广至更多生产制造基地。张海濛表示:“隆基嘉兴基地灯塔工厂只是一个起点,我们希望通过不断建设,打造成将来可复制的高水准工厂。”
作为光伏行业的排头兵,隆基勇于尝鲜,借助数字化、智能化手段,提升产品品质,降低能源消耗。灯塔工厂也正如其名,如灯塔般指引着行业制造的方向,链接着全国各地的工厂,持续输出数字化经验。
进入工厂的一瞬间,打破了我所有关于生产车间的刻板印象,机器轰鸣声间仅有一两名工作人员操纵仪器,生产线上的机械手臂有条不紊地自动运转,路旁的智能AGV小车按照既定路线精准地运送物料,头顶的显示屏幕上跳动着实时生产数据及故障点……关于科技和未来的设想就在此刻具象地展示在眼前。这是全球光伏行业首个灯塔工厂中的日常景象。
“灯塔工厂”,被称为“世界上最先进的工厂”,被业界认为代表着全球制造业领域智能化和数字化的最高水平。截至2023年年底,全球灯塔工厂共有153座,中国拥有62座。去年年底,位于浙江省嘉兴市的隆基嘉兴基地入选“灯塔工厂”网络,是全球光伏行业唯一入围工厂。
5月23日,这个神秘的工厂首次对外开放,我们带着好奇走进隆基嘉兴基地,试图探索“智造”光芒背后的玄机。
每18秒下线一块光伏组件
进入数字化管理中心仿佛步入“作战室”,工作人员打开数字化运营管理平台,大屏幕上,约1600名员工的出勤上岗、绩效考核数据清晰明了呈现,每名员工的技能经验也都转化为数据,通过不同颜色的标注,一目了然。
区别于传统工厂复杂的人员管理流程,在灯塔工厂,自主设计开发了员工职业生涯全生命周期的规划及绩效管理系统,做到了月、周、日用工规划及智能派工,实时在岗人力闭环管理,优化订单需求和人力排产,在人力和效益中找到最大平衡。大数据赋能的绩效管理平台,让生产效率提升了35%。
“在这个过程中,大家看到的不单单是工厂本身通过认证,而是带来给客户提供服务的能力,以及叠加在产品之上,产品质量、产品效率、产品性能的提升,形成了结构化能力。”隆基绿能副总裁张海濛表示。
当然,灯塔工厂带来的改变远不止于此。对于员工来说,灯塔工厂改善了其工作环境,让其掌握了数字化工具的应用能力,提升了其工作技能,实现更高质量的就业。张海濛说:“这也是灯塔工厂一个最大的普惠。”
据介绍,隆基灯塔工厂在建设初期,已经把其中的数字化用例同步在其他的大基地试用,也能借此反向将经验和数据输送至灯塔工厂,此外,隆基也宣布启动“灯塔计划”,会持续将隆基嘉兴基地灯塔工厂敏捷智造模式快速横向展开,推广至更多生产制造基地。张海濛表示:“隆基嘉兴基地灯塔工厂只是一个起点,我们希望通过不断建设,打造成将来可复制的高水准工厂。”
作为光伏行业的排头兵,隆基勇于尝鲜,借助数字化、智能化手段,提升产品品质,降低能源消耗。灯塔工厂也正如其名,如灯塔般指引着行业制造的方向,链接着全国各地的工厂,持续输出数字化经验。
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快照生成时间:2024-06-03 05:45:07
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