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通讯员 马芳旭
三季度以来,莒县农商银行认真贯彻落实省联社、审计中心上半年经营分析会议精神,保持战略定力,针对自身短板弱项,采取有力措施,扎实推动各项部署要求落实到位,进一步提升市场主体的金融服务覆盖面。
筑牢责任体系。设立工作领导组和工作专班,负责方案的制定、组织实施、督导推动、考核兑现、总结评比等工作,确保行动扎实推进。细化责任分工,班子成员重点对接专精特新重点项目等优质客户,公司部重点对接企业客户,网点负责人、其他部室经理及员工重点对接个体工商户和个人客户,全面进行客户走访。
加强过程管控。按周通报市场主体对接情况,按月组织分析会,对措施不力、进度缓慢的进行约谈和督促整改。加大宣传力度,积极挖掘和培育先进典型,总结提炼适用性强、实用性高的经验做法,营造良好工作氛围。将客户走访、授信、用信等纳入考核,根据考核得分及时兑现激励奖惩,进一步激发全员工作积极性,确保活动有序开展、扎实推进。
聚焦落实见效。以加快信贷投放、推动信贷转型的成效检验本次行动成果,强化网点联动,通过开展整村授信、政银企交流会等活动,全面对接广大农户、中小微企业,详尽掌握其生产经营、生活消费等方面的金融服务需求,持续优化和改善金融服务,创新特色化、多元化的金融产品,切实提升服务实体经济的有效性,为助力乡村振兴提供更高质量的金融服务。截至7月末,该行累计投放实各项贷款达到206.75亿元,投放普惠性小微企业贷款36.85亿元,投放普惠性涉农贷款余额123.42亿元。
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快照生成时间:2023-08-28 15:45:03
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