联通“信息孤岛”，打破“协作壁垒”

本文转自：新华日报

如东洋口港经开区纪工委

联通“信息孤岛”，打破“协作壁垒”

“这个项目的临时用水用电配套距离要求完成时间还剩下三天，但是你们目前的进度明显偏慢，我们将会在系统上对你们进行亮黄灯提醒。请你们加快进度，如果超期未完成，将会亮红灯警告。”近日，如东洋口港经济开发区纪工委工作人员胡立伟根据“工作联系单”事项来到九九久项目配套施工现场了解进展情况，并督促相关职能部门履职尽责。

近年来，随着一批百亿级重大项目落户开工，洋口港经济开发区迎来了大配套、大建设、大投入的“第二次高峰”，需要多单位、多部门协作的事项逐渐增多，但部门间信息不畅通等因素，一定程度上影响了工作效率。洋口港经济开发区纪工委结合县“作风效能巩固深化年”部署要求，依托公文系统建立“工作联系单”制度，联通“信息孤岛”，打破“协作壁垒”，对多部门协作的重点工作明确完成目标、完成时间和责任人，对督查中发现进度明显偏慢或超期未完成的及时“亮灯”提醒，确保各项重点工作按期有序推进。

区主要领导在日常调研时发现化工园区封闭管理缺失，卡口形同虚设，向区安监局和国有公司发起联系单，区纪工委及时跟进，根据督查情况向区安监局与规划建设局提出合理建议，督促其按照化工园区封闭管理要求及时落实到位，仅3天就顺利解决了化工园区封闭管理问题。

“有了工作联系单，各协作部门之间的职责就清晰多了，我们在服务项目建设的时候就能更加主动靠前服务，让企业轻装上阵。”区行政审批局局长花董蔚这样说。

区属集团公司承担大量项目配套施工，任何一个环节进度缓慢，将直接影响整个项目的进度。“工作联系单明确了具体的事项任务和限定完成时间，工作目标十分明确，纪工委的督查也很及时，黄灯提醒、红灯警告的机制，让我们在工作中时刻都不放松。”区属集团公司副总经理何淑华介绍说。

在督查推进工作的同时，洋口港经济开发区纪工委注重考核结果运用，将“工作联系单”事后评价纳入区、集团公司整体目标责任制考核年度得分，根据综合考核办法进行结果运用，全面提振干部群众干事创业精气神。

自“工作联系单”制度实行以来，洋口港纪工委共跟踪12件联系单，其中亮黄灯提醒3件、亮红灯提醒5件，大大提升了化工园区封闭管理、金光卫品项目用地等重点工作的办结效率。今年，洋口港纪工委持续落实“工作联系单”制度，目前有4件联系单正在跟踪推进中，其中包括黄海二桥竣工通车、金牛码头开工建设等关系全区高质量发展的重大事项，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保区党工委、管委会各项重大决策和重要部署迅速实施、落地见效。 刘晶 陆程琰