【儒商巡礼】德州彩诗禾纺织有限公司董事长王波： 深耕纺织，“织”出新篇

鲁网9月18日讯（记者 吴美琳）从贸易领域起步，到自建实体工厂，再到打造差异化绿色纺织品牌，他始终以“进取”“守正”“仁爱”为底色，在行业浪潮中找准方向，既实现了企业的稳健发展，更用实际行动诠释了新时代儒商的责任与担当。

他就是王波，山东省儒商研究会副会长、德州彩诗禾纺织有限公司的董事长。1979年出生的他，已在纺织行业深耕十余年。

顺时而谋：以 “变则通”的进取精神踏准行业发展节拍

“穷则变，变则通，通则久”，这句镌刻在儒家文化基因里的智慧箴言，成为王波创业征程的行动指南。2008年，初入纺织行业的他，以学徒之姿加入一家贸易公司，跟随师父奔波于全国各大纺织市场。“清晨五点，他载着样品坐火车出发。深夜十点，他在灯光下整理订单细节。”那段奔波岁月里，王波不仅摸清了纱线、布料的品类特性与市场脉络，更以敏锐的商业洞察力，捕捉到“有机棉、功能性纤维”即将崛起的行业趋势。

当师傅选择固守既有模式求稳时，王波秉持“不墨守成规、应势而变”的进取理念，于2010年毅然开启自主创业之路，成立专属贸易公司。

创业初期，他身兼老板与业务员双重角色，带着样品走遍周边城市的服装厂，从几十公斤的小订单起步，以诚意与专业积累下稳定的客户资源与人脉网络。十年深耕中，他敏锐察觉到行业痛点：合作工厂常因产品规格不匹配、环保标准不达标，导致客户急需的“特殊纱线”难以交付。

2020年，面对“实体投资大、生产管理难”的劝阻声，王波以“破局者”魄力果断决定自建工厂——斥资引进国际先进纺纱设备，组建专业技术团队，誓要打造真正属于自己的核心产品，树立有辨识度的纺织品牌。

如今，随着企业发展步入快车道，他再度布局新厂建设，以持续进取的姿态，推动企业在规模与实力上实现新跨越。

守正创新：以 “利以义取” 的坚守打造差异化绿色品牌

“君子爱财，取之有道”，儒家传统的“义利观”，是王波经营企业的核心准则。在他眼中，“利”是企业生存的基石，但“义”——对产品品质的极致坚守、对生态环保的责任担当、对客户承诺的诚信履行，才是企业行稳致远的根本。

深知纺织行业竞争激烈，王波另辟蹊径，以“小批量、多品种、交期短”为核心优势，凭借快速响应的产品开发能力与过硬的技术实力，积极与高校院所开展产学研合作，手握多项专属专利，在同质化竞争中走出了一条差异化发展之路。

更难能可贵的是，他将“绿色环保”升华为企业发展的核心道义，尤其在有机类产品研发生产上倾注心力。“‘衣’为民生之先，尤其是婴幼儿衣物，安全是不可逾越的底线。”王波介绍，公司生产的有机棉纱，原料全部采用无化肥、无农药的有机棉花，专为婴幼儿群体设计，终端客户已覆盖国际知名品牌；功能性纤维品类则聚焦植物纤维与天然材质的创新混纺，精准契合当代消费者对健康生活、绿色消费的需求。

“即便我们生产的是中间环节的半成品纱线，每一根都必须经得起‘健康’二字的检验。”这份对“义”的坚守，早已融入企业生产的每一个环节。

仁者爱人：以 “修己安人”的温度传递儒商人文关怀

采访间隙，一通员工来电打断了谈话。电话那头，王波的声音温和而关切：“今天出院还顺利吗？家里有没有需要帮忙的？要不要准备一副拐杖？”挂掉电话，他解释：“这是厂里的老员工，上个月他爱人突发脑出血，我听说后赶紧帮忙联系了医生，现在恢复得不错。”当被问及为何如此主动时，王波坦言：“员工的事，就是企业的事，我知道了就该搭把手，这是分内之责。”

这份对员工的关怀，不止于日常帮扶。王波还特意为残疾人提供了适配的就业岗位，根据他们的身体状况悉心安排工作内容，帮助他们实现就业增收。谈及此事，他眼中满是欣慰：“能为他们创造一个自食其力的机会，让他们感受到被需要、被尊重，我比赚多少钱都高兴。”

在他看来，企业从来不是单纯的盈利平台，更是“修己安人”的载体——对员工的暖心关怀、对社会弱势群体的主动帮扶，正是新时代儒商“达则兼济天下”责任担当的具象体现。

“岂能尽如人意，但求无愧我心”，这句王波多年奉行的座右铭，恰是他对儒家“慎独”“仁爱”思想的躬身践行——在无人监督的时刻坚守初心，在力所能及的范围内温暖他人。

谈及“彩诗禾”的品牌命名，他眼中满是温情：“‘彩’是纺织的缤纷色彩，‘诗’是融入的文化情怀，‘禾’是扎根民生的根基。我希望企业能像‘禾苗’一样，在儒家文化的滋养下茁壮成长，更能为社会输送价值、传递温暖。”

责任编辑：霍艳英